近期，结合安居煤矿现阶段工作特点，进一步夯实减亏扭亏会议精神，调整会议模式，将调度会开到现场，通过改作风，深现场、找问题、想办法、促整治，凝心聚智，推动降本增效再发力。

现场会上洗配煤中心运维班宋士强区长说，咱现在不是要盘活仓储嘛，正好借着仓储整理的机会，把各个仓储的用电负荷降下来，这样不仅能提高矿区用电的安全可靠性，实现用电负荷的合理分配，而且降低用电消耗并提升输电效率。“我”算了一笔账，目前机修厂已不再使用10KV 高压电源，而厂内那台 800kVA 的变压器，其负载损耗高达每小时 6.5kW，每月用电 4680 度，费用约 3800元。若继续采用 10KV 电源供电，无疑会造成资源的无端浪费，增加电能损耗。

蒋矿长听后，给予了肯定，说道，宋区长说的很对，点找的也很准，而且有了算账意识，这也是我对职工一直以来的殷殷期盼。我们的地面生产系统都是为井下服务的，现在来看，很多系统的能力是供大于求的，如何降负荷我们分管人员要认真梳理、排查，要上下形成合力，主动出击，一开始就要抓住要害，逐步解决，这也是我们为什么要把调度会开到现场的原因。要结合集团公司关于开展“思想充电、干事赋能”主题活动这一契机，开展“我们的工资从哪里来”大讨论活动。

迅速行动抓落实，从机修厂供电改造开始，细化方案定措施，抽调副科级以上管理人员解决人的问题（利用中午休息和下班时间），秉持着“节约的都是自己的”这一坚定原则，用时一周时间便顺利完成了从线路设计到现场施工再到设备调试的全部工作。原本需要 10 台配电柜进行供电，如今仅需一台低压配电柜即可满足用电需求，显著提高了供电的经济性。与此同时，还发现了一处电缆老化现象，此次更换线路无形中排除了供电隐患，且现场质量标准化工作也得到同步提升，一改往昔布线杂乱、标准化程度低的状况。整改后的供电线路简洁明了，现场设备干净整洁，令人眼前一亮。

此次优化供电线路，成效显著，不仅完美满足了现场用电需求，还极大地节省了电量消耗，大幅提高了供电效率，成功避免了线路损耗所造成的浪费，且减少了设备投入，对多余电缆进行了回收。像这样的点只是现场会的一个缩影，持续坚持以降本增效为关键切入点，严格遵循厉行节约、效益优先的原则，用好“走找想促”武器。

文/李刚 宋士强 李文静（安居煤矿）