11月14日，安居煤矿召开了10月份经济活动分析会议。党委书记、矿长蒋凌强等班子成员、各单位负责人及有关人员参加会议。会上，各单位主要负责人汇报了 10 月份重点工作完成情况。

蒋凌强就安居煤矿四季度收官及下一步经营工作提出要求，强调要围绕全年目标实现、洗选销售环节管控、集采分销销售思路、资产处置及两金占用等方面开展工作，并作出以下五个方面强调：

瞄准全年目标不动摇，控制月度目标顺利实现。提示提醒要及时，围绕目标抓落实，紧跟考核保目标。强化洗选销售环节管控，加大经营分析防控力度。加大下游客户开发力度，强聚焦、抓落实，构建稳定的贸易关系；提升洗煤厂核心竞争力，多动脑思考，勤对标学习；思考分析业务模式，加强事中控制、事后分析，强化风险防控力度；借助物流优势、地域优势、自身优势探索集采分销业务模式。推进剩余物资处置，材料出库杜绝潜亏。成本费用夯实夯牢，跟进收入确认结算。加强现金流管理，降低两金占用。加强应收账款管理，降低两金占用；加大下游发运力度，降低煤炭库存，争取长协签订。

                                          文/图|孙洪亮（安居煤矿）