11月23日下午3时，随着最后一罐混凝土浇筑完成，金桥煤矿技改项目主井井筒冻结段内壁顺利完工，较既定目标提前8天，井筒工程建设再次取得阶段性突破。

该矿技改项目筹建组全体干部职工坚持高站位布局、高起点谋划、高质量推进，以“三个聚焦”为抓手，推动项目工程提质增效。

聚焦措施保障，确保有序施工。针对套壁期间正处于环保预警期，为确保套壁施工安全、连续进行，班子成员多次组织监理、施工单位召开专题会、技术交流研讨会，细化施工准备任务，明确各个环节的责任人，从材料供应、劳动组织上保障有序施工。对施工工艺、过程监督、正规循环等方面进行通盘考虑，理清工程的重点工序、关键环节与重点部位的关键点、管控点，有针对性地制定专项应对措施。

聚焦过程监督，严把质量管理。为切实保障套壁施工中关键环节与重点工序、重点部位的施工质量，联合监理单位成立验收专班，井上下形成岗岗联动，责任到人、责任到时段。坚持对每车原材料从表面观感、粒径、泥块含量等方面进行综合预评价，不过关严禁卸车。在控制砼配比方面，每周对井口集中电子搅拌系统校验，不定时在井上、下抽查混凝土塌落度。在控制混凝土入模温度方面，设专人不定时在井上、下抽查水温及混凝土入罐、入模温度。跟班验收人员同施工班组同上同下，全程盯靠、监管各工序施工质量，重点对钢筋绑扎、模板紧固、模板校正、混凝土振捣及脱模后模板的清理与涂油、洒水养护进行监督、考评，确保每一道工序都符合标准。

聚焦班组管理，狠抓正规循环。根据套壁施工的特点，施工班组采用“滚班”制。在劳动组织上，每个班组合理配置人员，每一道工序都实行定人、定岗，细化工种责任。验收专班以安全施工为落脚点、以质量为根本出发点，过程中从劳动组织、交接班验收、设备故障率、工序转换等方面进行现场写实、要素分析，查找管理的薄弱环节，利用班后会交流分析并配合、协调班组工作，及时制定整改措施，工作重心下移，变安排调度为服务配合，有效提高了正规循环作业率。

下一步，主井井筒将有序转入管路安装、壁间注浆、工作面探水，技改项目筹建组将认真梳理各项工作，打破常规，突破卡点、攻克难点、破解制约点，跑出加速度、干出新高度。

                                                                                                                                    文/图 | 马二康（金桥煤矿）