1月6日，我矿召开2024年12月份经济活动分析会。会议总结2024年全年经营工作完成情况，并就2025年工作重点做出安排部署。

会上，财务科通报了12月份及累计经营指标完成情况和次年1月份预算目标分解，生产科、机电技术科、企业管理科等部门汇报了工作开展情况、主要经济指标完成情况、预算执行情况，分析生产经营中存在的问题，提出下一步经营管理保障措施。

会议指出，今年以来，煤炭价格持续回落，精煤年末价格对比年初下降了430元/吨，煤炭市场形势依然紧张，经营寒冬期仍在持续，经营压力非常大，2025年全矿职工要团结一心、共同努力、共克时艰，实现一季度开门红。

会议要求，一要加大效益与工资的挂钩力度。根据每月的工作任务完成情况进行工资分配，效益好则工资高，效益差则工资降。二是通过预算实现降本增效。从一月份起执行预算预警机制，接到预算预警的单位要及时纠偏，确保预算执行的严肃性和准确性。三是确保一季度各项任务目标的完成。各部门对目标要有清晰的认识和具体的行动计划。四是做好资金统筹管理工作。各单位要优化付款的时间和额度。五是继续加大开源节流力度，助力企业降本增效。

党委书记、矿长毛庆福，领导班子成员，副总工程师及各单位负责人参加会议，总会计师续开红主持会议。

文丨张新宇（财务科）