为全面总结安全管理工作，反思在10月份安全管理中存在的问题与不足，理清11月份安全工作总思路，11月6日，梁山港组织召开2024年11月份安全办公会会议。集团公司安监局局长齐高臣出席会议并指导工作。

会上，安全环保监察部通报了10月份安全环保工作开展情况、安全生产管理制度制定落实情况、“五好区队、六好班组”评比得分情况、10月份安全办公会督办工作各部门考核及得分情况；各职能部室负责人汇报了10月份工作开展情况，反思了工作中存在的问题和不足，明确了11月份工作计划及工作措施；工区、货场负责人汇报了本部门不放心人员排查包保情况、区队风险梳理情况及管控措施、煤堆防自燃管控情况及11月份安全管理提升措施；个别部门对典型违章行为进行了反思。

安全总监苏海龙传达了集团公司安全办公会会议精神，并从手机管控、全员风险辨识、冬季“四防”、消防月活动开展、月度检修、散改集焦末的防控等6个方面对11月份的安全工作进行了部署。各分管领导也对分管范围内的工作进行了细致的安排。

党委副书记、副总经理王兵强调，各级管理人员要提高全员思想认识，全面梳理年度重点工作推进情况，总结工作成效、分析存在问题，采取针对性措施，狠抓任务落实，确保各项重点工作扎实稳步推进；11月份临近年关，安全形势依然严峻，生产经营任务仍然繁重，要牢固树立“没有安全就没有一切”的理念；各部门要从安全用电管理、道路交通安全整治、起吊作业安全管理、涉铁作业安全、月度设备检修、二期工程项目启动、冬季“四防”措施落实、标准化提升、大型构筑物的安全管理、不放心人员的排查、消防安全等11个方面抓好安全管理工作。

齐高臣强调，各级管理人员必须牢固树立“不安全则不生产”的核心理念，遵循安全生产“三管三必须”的基本原则，全面推动各级安全主体责任的落实。要以安全生产标准化的提升作为主抓手，以“一压实五提升”作为工作主线，紧扣安全管理的问题导向、目标导向和结果导向，依据集团安全管理（1+1+3+N）工作思路，切实做好港口安全管理工作。同时，他还以板书的形式、图文并茂地讲解了双重预防体系建设的必要性，以及危险源、风险、风险辨识和分级管控之间的逻辑关系，有效指导了梁山港安全生产。

梁山港在港班子成员、各部门负责人及“六好班组”代表参加了本次会议。

文/图｜史明进（安全环保监察部）