近期，梁山港结合“网格化、实名制”管理，建立八级安全责任链条，确保每个环节都有人负责、有人监管，事事不落空，提升梁山港安全标准化管理水平。

据悉，为持续推进“一压实、五提升”安全管理模式，压实安全标准化化管理责任，梁山港从“岗位职工-小组长-大班长-跟班区队长-区长-职能科室-分管领导-主要负责人”分八个层级建立安全责任链条，明确每个层级安全责任和重点开展的安全工作。同时，推行安全履职清单工作法，立足岗位职责，从安全责任识别、责任清单分解、工作计划安排、安全履职记录四个方面，制定“责任”“分解”“计划”“履职”四张清单，压实各级管理人员的安全生产责任，解决安全管理中存在的渎职、失职、履职不及时、履职不到位的问题。

下一步，梁山港将以安全责任链条为抓手，带动梁山港全体员工，以压实安全标准化管理责任、实现安全标准化操作为目标，不断提高作业现场安全生产标准化水平。

文/图丨李树峰（梁山港）