王吉文指出,张广宇总经理工作报告将实现经营管理的新突破作为2017年的首要任务,体现了集团公司对企业经营管理急需加强及迫切性,各经营管理人员要认清形势,将压力变为动力,科学布局,提前谋划2017年经营管理工作。
王吉文结合工作报告,对落实会议精神,做好当前工作,提出四点要求:一是节后迅速召开一次总会计师、财务科长的汇报会、研讨会,学习年度工作报告,分解任务,制订措施。二是下发财务工作意见,指明财务工作的目标、任务。三是下发财务管理工作实施意见,通过完善制度进一步加强财务队伍建设,发挥财务管理作用。四是对工效挂钩政策进行修订,使工资发放与年度利润、成本控制目标相对应,促进预算目标完成。
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