编者按：2016年，花园煤矿以集团公司支持为动力，心怀感恩，加速快跑，大胆推进改革创新，创优基础，变革求食，聚力推行“四个全面”，创新增长，破围求生，战胜集中出现的各种困难，以扎实的经营基础，拥抱市场“回暖”机遇，乘势推动企业效益最大化，全年实现销售收入30230万元，利润2198万元，较预算增盈8698万元，较同期增盈9200万元，是花园煤矿最富有的一年。一年来，各种困难交互出现、接踵而至。但是，全矿保吃饭、保生存、求发展的必胜信念始终坚如磐石，全矿保安全、降成本、创增量的坚定举措始终毫不动摇，推动“六大能力”提升，企业经营迈入新层次，步入新境界，迎来新发展。2016年，这一路走来，金声玉振，铿锵其鸣……花园煤矿领导干部职工走得深沉，走得动情，走得激越而和谐，充满希望和豪情！

【系列报道】花园煤矿坚强发展创为创富铿锵行之四:

企业核心盈利能力提升显著

2016年，在国家去产能、去库存的政策形势下，煤炭企业面临生死加速度，花园煤矿更是举步维艰。该矿负责人崔海峰在2015年总结大会上强调：要正确认知煤炭企业风险与机遇并存，面对当前的形势，企业必须在扎实固有基础的前提下，进一步广开源、节细流、深挖潜，创优基础，创新增长，非常时期采取非常举措，才能在这场“保吃饭保生存”的持久战中赢得主动。

过去的一年，是披荆斩棘、逆风爬坡的一年，是苦甘交加、振奋人心的一年，全体干部职工在集团公司的正确引导和带领下，化被动为主动，坚韧不服输，盯紧困难想办法，咬紧牙关埋头干，深挖细掘、优化增效，硬生生地开辟出一条通向希望的生路。

倒逼单位成本

在上半年市场“熊市”和三季度价格触底反弹背景下，企业紧紧抓住挑战和机遇，先后两次开展“三增五严”创效千万元活动，超额完成目标任务，吨煤成本累计降低21元，全年创效2833万元。形成“开源节流两条线，软硬实力四条边”核心盈利能力提升模式。“开源节流两条线”对应“三增五严”，制订出8条分解线路、43项重点工作和142条降本增效具体措施；“软硬实力四条边”，对应成本水平和量产规模硬实力以及决策能力和团队作风软实力。

优化技术决策

面对服务工作面一次次揭露岩浆岩侵蚀等地质构造，造成接续及其困难的实际，矿工程技术人员负重担当，凝聚集体智慧，实事求是，因地制宜，一次次围聚图纸，对照现场，深入探讨解决措施，科学布置开拓方案，巧妙安排劳动组织，灵活化解接续危机，确保了月产均衡，月月有煤采。

节约挖潜出效益

一年来，干部职工团队节约意识、节约行为渗透到工作的方方面面，勤俭作风产出直观效益，已经转化为企业的核心盈利能力，有效地对冲了煤价下行风险，在企业攻坚克难、渡危求进的拼搏中形成了强力支撑：

加强经营管理。制度建设上，查缺补漏，修订完善《全面预算管理实施细则》《招待费管理办法》等制度10余项，消除了制度风险。预算管理上，突出刚性执行，对集团批复后指标进一步压降5～10%，并且在成本再降10-20元活动中再次分解压减，量化责任到部门；审计方面，加强资金支出审核，强化现金流管理，严格财经纪律，对矿物资采购、招议标及合同管理、煤炭销售、外部维修、废旧物资处置、食堂内部管理、“三公经费”、自备库及煤炭库存盘点等工作进行重点审计监督。

加强消耗控制。全年吨煤直接材料消耗23.9元，同比降低2.1元；吨煤电力消耗25.2元，同比降低5.8元。其中，生产归口材料，全年消耗926万元，比预算降低399万元。

加强物资管理。全年盘活资产、42种物品集中外修招标、自购物资、质量索赔、收取回退物资场地占用费等，共增收节支182万元；自备库库存较年初降低30万元，代管库库存全部录入物资管理系统，参与集团大宗物资调剂。

推进修旧利废。一年来，生产部整形、截割废旧道轨铺设四采区水仓等8项措施，节支约50万元。机电科外修煤机摇臂外壳等设备部件5项，较年初大修预算节支70万元。机修厂内部维修采煤机主控器等设备部件10项，节约外委费用30余万元；自主加工制作1m型皮带机等设备部件13项，节支58万元。运转工区井下现场维修皮带托辊等三项，节支20余万元。调度中心更换粉尘传感器供货厂家，节支11.4万元；井下电话机、发炮器维修再利用，全年实现零购置。

控减非生产支出。严格非生产性资金预算管理，从办公一张纸到业务招待、后勤其他费用，都进行了精打细算，全年非生产支出274万元，较预算减少84.7万元，同比降低149.5万元。

加强财务管理。保持外部单位承兑支付率在94%以上，执行收取承兑集团加息政策；全额调低委贷利率，年可降低融资成本近千万元；压减两金占用、抵免企业所得税、免减残疾人保障金、批获企业稳岗补贴等，增收减支、贡献现金流556万元。年财务费用同比降低592万元。

加强外协工作。划转部分矿山地质环境保证金作为治理费用，成功解决崔口村民房裂缝受损维修费用296万元。通过争取优惠政策，减免缴纳水资源费与排污费用54万元。

挖潜增效是花园煤矿在这场“保吃饭、保生存”持久战中取胜的一把重要兵器，历经一年的拼博和智取，企业核心盈利能力显著提升，广大职工也赢得了一份不菲的福利。