3月5日上午9时，集团公司董事长虢洪增、外部董事林万令、安监局副局长葛敬强一行三人到霄云煤矿进行安全生产检查指导。该矿党委书记、矿长王召强，生产口领导班子成员、相关职能科室负责人陪同。

在简单地了解了该矿当前生产经营情况和查看了相关内业资料后，虢洪增一行人深入到1311工作面进行了现场检查，虢洪增仔细检查了各处的牌版记录，对安全员、班组长交接班内容、注意事项进行了细致询问，对架棚区、高冒区的顶板管理，对采煤工作的设备保护、防穿下滑、上下端头支护、文明生产都提出了指导性意见。

升井后，召开了座谈会，检查组对该矿文明生产、质量标准化建设情况给予了高度评价。葛敬强通报了检查中存在的几点问题。林万令分享了自己在安全管理方面的经验，提出了矿长要抓好安全生产管理的“五本经”，一是牢固把握“以人为本、安全第一、预防为主、综合治理”的理念，常规性工作找规律，普遍性工作找特点，安全工作要查隐患、补短板；二是要以掘保产、以产促掘、产掘并举、确保生产接续；三是强化党委的政治核心作用，强化思想教育，营造风正气顺的氛围，为安全生产做好思想保障；四是树立发展经济依靠质量促发展的理念；五是增强绿色开采和环保意识，把抓环保提升到等同于效益的高度来认识。

虢洪增就安全管理强调了几点意见：

一是要切实增强安全工作的责任意识和政治意识。他指出，当前是全国“两会”期间，对安全工作要非常敏感，出现事故将会提级处理。各单位要切实做好安全稳定工作，为“两会”的顺利召开作出自己的贡献；目前，集团公司安全形势十分严峻，在这种形势下，抓不好安全就会影响集团公司改革发展的大局，要开展安全责任反思活动，明确责任、落实到位，通过反思把短板补上，进一步增强责任意识。

二是要深刻吸取事故教训，警钟长鸣，真正把安全第一的理念树立起来。要做到这点，必须处理好安全与效益、安全与发展的关系，要明确大的安全事故能够消灭一个企业的事实，不要因过度追求效益而做出超出安全范围的事情；要做到这点还必须切实抓好安全制度的执行到位，要真正执行事故上报制度，使集团公司对各矿的安全管理情况能够真正了解、掌握；要做到这点还要树立危机意识，时刻绷紧安全弦，经常揭揭自己的“伤疤”，并把他人的事故当成自己的事故分析。

三是要持续开展隐患排查治理工作。尤其对不放心人员、特殊岗位人员，要做到全面覆盖、每个区域、每个角落都要排查到位，并制定对应措施，首先确保管理无盲区、无漏洞。

四是要加强对安全管理工作的领导。加强上级对下级、党委对群众的安全领导作用，每位领导都要将安全责任落实到位，严防死守、确保安全生产。

王召强表示，针对存在的问题，要求认真梳理、举一反三，立即进行整改、处理。结合领导讲话要求，把“生产再急、安全第一”、“核心在安全、关键在安全、成败在安全”的理念贯彻落实到位，变成实实在在的措施和现场的执行力。