3月22日早7时35分，集团公司总经济师李明富带领集团公司生产技术部、发展改革部负责人一行3人到金桥煤矿调研指导工作，全面了解企业运行情况，倾听企业职工的意见和建议。

抵矿后，李明富带领调研组直奔该矿三楼调度会议室，参加了早调度会。会上，该矿值班人员和部门负责人分别汇报了当日工作开展及发现问题的整改闭合情况后，金桥煤矿接管组组长李祥红强调了煤矿安全“体检”、重点工作落实、工作执行力、转变工作作风和态度、强化安全管理、提升精气神等方面内容，并对集团公司领导到矿调研工作进行了对接和部署。

随后，调研组领导李明富着重介绍了此次调研活动的背景和目的，提出了集团公司对企业的服务意识和指导效能，通过调研真正掌握企业面对的困难和问题，指出了制约金桥煤矿接管工作的根本性问题，即资产划转、人员混管及下一步安置工作。同时对矿停工停产特殊时期所面对的困难、繁琐工作、匮乏的干部队伍表示深刻理解，传达了集团有关对近期安全工作所做的反思和系列部署。

调度会结束后，调研组与该矿接管组班子成员进行深入座谈交流，听取了有关工作汇报，紧接着又与该矿管理干部、“三管”人员等11名同志进行了个别谈话。通过面对面交流，详细了解金桥煤矿各部门工作进展和面对的困难情况，对于宏观方面的大问题，从集团公司层面给予了现场解释和指导性建议。

此次调研为金桥煤矿接管组干部职工阐明了工作思路，解决了部分顾虑和困难，必将促使金桥煤矿整体工作向好、向快发展。