张广宇到矿后,直奔9307工作面。针对工作面过断层与对接工作提出了指导性意见。他强调:一是必须强化技术管理的前瞻性、可靠性与针对性。对现场生产可能存在的困难与问题,要做好预测预报,提前部署针对性措施。想尽千方百计为现场工作创好条件。二是要大力提升机械化水平,各级管理人员要转变思想观念,对先进可靠的机械设备要积极推广应用,提高工作效率,降低劳动强度,提升安全保障水平。三是要关心职工,切实改善工作环境,对于作业环境差,劳动强度大的工作环节,要想尽千方百计改善作业条件,加大机械化换人力度。四是要强化安全管理,特别是当前集团公司快速发展的关键阶段,大家要守土尽责,要结合安全自查体检工作,夯实安全管理基础。五要进一步完善薪酬分配结构,提升安全绩效比例,通过薪酬杠杆,激发安全管理责任感与积极性。
上井后,张广宇立即召集安全生产相关人员,详细询问了矿井安全管理与生产接续情况。他强调,要加强现场过断层期间的顶板动态管理工作;要科学合理的编订生产计划,保证接续稳定;要加快洗煤厂升级改造工程,最大限度地降低职工劳动强度。
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