19日一早,调研组就深入到井下一线现场。下午,调研组在该矿调度会议室召开了座谈会,矿长李远清及生产职能部室主要负责人参加了座谈。调研组对朱家峁煤矿在李远清矿长上任后,展现出的新的工作作风和精神风貌给予了肯定。随后围绕朱家峁煤矿的安全管理、稳产高产、后勤服务及工作面接续等工作展开了座谈。
调研组指出,首先要抓安全,管理规范。无论是哪个岗位,首先要懂业务,要会干,必须加强职工的培训,提高操作技能。然后要完善制度,建章立制。最后要抓考核,抓落实,制度要执行到位、落实到现场,达到事事有人管。
其次是管理重点要把细。一是顶板管理,及时支护,严禁空顶作业,杜绝因支护强度不够带来的隐患。二是要采取广泛措施维护队伍稳定,改善生活娱乐条件,进一步提高机械化,降低职工劳动强度,实现机械化换人、自动化减人。
三是实现稳产高产的目标,各个方面都要制定好措施。首先接续计划要跟得上,要分解任务分头实施,整个生产系统各环节都要考虑。第二是生产条件创造,掘进巷道要保持好造型,给今后采煤创好条件。
最后是高标准定位。朱家峁煤矿是集团地质条件最好的矿井,工作标准要提上去,精神面貌、文明生产等工作都要高标准,在当地做到首屈一指。
该矿主要负责人李远清表示,调研组给朱家峁煤矿指出了工作方法和努力方向,大家要认真领会内涵,各自根据分工,各负其责,实行专业管理,进一步提升安全生产标准化水平。
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