5月20日，为进一步加强人才培训，提高集团公司管理人员素质，开阔思路，提升境界，集团公司开展清华能源班“人力资源改进与管理提升”培训活动，邀请华北电力大学经济与管理学院的博士生导师余顺坤教授在集团机关二楼会议中心做了题为《现代企业高水平人力资源管理体系整体构建》的专题讲座。该活动由清华大学继续教育学院培训中心主任助理闫丽主持，集团公司副总经理闵维在开讲前致欢迎词。

余顺坤教授是华北电力大学经济与管理学院的博士生导师，同时担任清华大学、北京大学、浙江大学教授，我国现代人事技术研究所所长，北京高校人力资源管理专业委员会主席。余顺坤教授从“绩效改进与管理提升——关于人力资源与管理提升的专业思考”开始讲解，讲解中运用了大量的企业实例来阐述人力资源管理理论的应用，提出从管理角度来认识和研究人力资源管理。他从企业的实战出发，提出了“三个打造”：打造一流的“人事平台”、打造一流的“管理平台”、打造一流的“人才支撑”、并就如何提升执行力提出了独到的见解；强调了企业HRM体系“七步法”流程：平台优化——机构流程优化？工作分析——职责体系建设？定员定编——定岗定员控制？岗位测评——岗位等级评定？竞聘设计——人力资源配置？绩效考核——绩效考核跟进？薪酬制度——分配体系设计？余教授的讲座深入浅出，实操性非常强，令在场的学员茅塞顿开、受益匪浅。

据了解，当天清华大学能源行业投融资与创新人才管理研修班学员，集团公司领导班子成员、中层副职以上管理人员，集团各企业班子成员、劳资科长等300余人聆听了余顺坤教授的讲座。

据悉，清华能源班“人力资源改进与管理提升”培训活动为期两天，具体开课时段为：5月20日—21日上午8:30-11:30、下午2:00-5:00。