7月3日下午，集团公司在1706会议室组织召开了大物贸平台运营会议，集团公司副总经理闵维、煤质运销部经理兼营销分公司总经理徐义平，集团运销、营销、物流系统经理以上管理人员参加了会议。

各分部经理立足工作开展实际，分别对上半年产、销、收入、利润等方面经营情况、上半年运销工作中的亮点与不足、下半年工作打算举措、职工思想动态、安全经营举措等诸多方面进行了汇报。剖析研判了当前市场及运销前景，并在经营管理、煤质管控、制度体系建设等方面提出了合理化建议和意见。徐义平强对运销、营销、物流方面的工作进行了强调和安排。

闵总强调指出，上半年集团整体运营平稳，销售以不低、不赊、不存实现了产销平衡，营销也保障了经营利润的稳步提升及应收账款的回收力度。上半年集团经营效益不错，在经营方面，得益于市场区域布局的积极转换、煤炭市场的大力开辟以及经营一班人的辛勤付出。

对下半年工作，闵维强调，运销方面，一是狠抓计划落实，细化、分解、落实到户，根据发运情况掌握客户的刚性需求，根据合同认真剖析，就履行较差的及时反馈；二是维护好老客户的战略合作关系，市场开发要落到实处、落到根本；三是副产品销售模式和结构要积极转换；四是金桥、金源的运营要密切关注，保障经营安全、人员安全、信息安全，要超前谋划布局，有思路、有准备地做好两矿运销工作；五是密切关注合同兑现率，对上半年运销相关数据进行梳理总结；六是加强煤质管控，确保煤质平稳向好；七是安全生产经营问题要引起重视，下半年要开展一次大范围现场安全管理大检查，排查一切安全经营隐患，要有行动、见效果。

营销方面，要注意风险防控，加大市场开发力度、拓宽思路，与物流公司相互配合协作，启动上、下游客户业务，充分做好国资委系统观摩会、物流园客户对接会的相关准备工作。

物流方面，要开辟下游市场、抓紧拓展下游业务，加强客户开发的力度和广度。要顶住压力、想法设法把梁山物流贸易做大、做好、做强。

                                              ■ 集团机关  张大壮