7月31日下午3时，山东省煤炭营销形势分析座谈会在集团机关305会议室召开。省煤炭局经济运行处副处长沈洪、省运销协会会长杨德玉等相关领导及来自山东能源、兖矿集团、煤炭通的主管运销负责人，集团公司副总经理魏忠勋、运销部经理兼营销分公司总经理徐义平及营销系统经理以上管理人员参加了会议。会议由杨德玉主持召开。

徐义平汇报了1-7月份集团公司产、销、存方面的经营状况及近期煤炭市场行情，立足当前实际，结合平时对焦、钢、电企业及西部煤矿、运输的深入调研，对下一步煤炭市场进行了剖析研判，希望以当前市场回暖有利行情为契机、找准时间节点积极调整营销策略方案，并就后市如何科学布局提出了合理化建议和意见。

魏忠勋强调指出，对各位领导不辞辛苦莅临济矿传经送宝致以诚挚的谢意，希望敞开心扉共同探讨、互通有无，把好思路、金点子、好办法进行梳理提炼，众人拾柴火焰高，希望省局、运销协会及局矿领导不吝赐教，齐心协力、开诚布公，同步同调、积极创新营销理念、坚定市场开辟步伐。

山东能源、兖矿集团、煤炭通主管运销负责人分别汇报了1-7月份经营运行情况，结合各自企业实际，研判了当前市场，统一认为市场平稳向好，焦、钢市场趋稳走强、煤炭价格有所支撑，建议调整营销方针，并预测了煤炭后市走势，对如何应对市场均提出了参考意见。

省煤炭局经济运行处副处长沈洪提出了几点要求：一是要密切关注国家经营政策方针，尤其学习国家去产能、环保、运输等一系列文件精神，适应当前政策形势，不要顶风而行；二是严格把关长期战略合同兑现率，按照合同约定，把控好煤炭价格；三是借助有利时机，加大计划外市场煤供应，重点扩大电煤比重，尤其是5000大卡的电煤市场，不要脱离重点合同签约价格；四是受环保治理影响，周边地区的零星小厂将面临全面清理，要高度重视市场结构变化，稳定提高大客户的耗煤量，减少市场冲击；五是不断建立健全煤炭质量标准体系，提高煤质标准，并将划区域约束到较高水平；六是经营不仅要考虑市场供需，还要重点跟踪当前严查下的大型车辆运输问题，做好研究，提前安排部署好应对策略；七是关注煤炭利用情况，扎实做好民用煤的采购工作。

省运销协会会长杨德玉强调了几点意见：一是国家当前大力发展实体经济，规避金融风险，要密切关注国家政策和市场走势，深入调研后几个月的市场情况，提前做好布控；二是煤焦市场坚挺，焦、钢价格持续走强，进入普涨模式，煤矿库存不断下滑，要准确把握好时机，提前部署、统一认识、统一行动，及时做好市场营销策略的调整优化；三是煤炭价格有上调空间，要根据市场需求把握好力度、控制好幅度；四是下半年随着十九大的召开和国企改革的不断推进，市场不会有太大问题，要一步一个脚印，加强措施、提前谋划，扎实部署好经营运销工作；五是基于近期天气炎热、南方灾区恢复建设等因素，9月份预计可能会出现补库行情，要科学谋划布局，做好营销预案；六是合同兑现问题要引起重视，要积极研究解决方案。

                                                   ■ 集团机关  张大壮