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【典型经验】这个干法很有效

2017-08-15 责任编辑:集团公司

这个干法很有效

 

——霄云煤矿机修厂生产管理呈现新思路、新亮点

2017年初,霄云煤矿矿长王召强提出了重点盯两口、主要抓两厂的提质增效和节支减耗的构想,确定了要把机修厂打造成全矿“节支降耗中心”的工作思路。机修厂按照要求开展各项工作,把精细管理、精打细算、精益求精、突破创新、共谋发展的理念贯穿于实际工作中,组织和动员广大干部员工认清形势、广开思路、明确任务、坚定信心、转变作风,全力为企业降本增效做出的贡献,为全面完成下半年各项工作任务奠定坚实基础。

逢山开道 遇水搭桥

6月份以来,机修厂摒弃生产管理旧思维,突破旧套路,优化设计车间,不断完善工作机制和深化标准化延伸安全生产专项整治,打造精细化管理模式。坚定信心做到“逢山开道,遇水架桥”的实干精神。生产管理工作抓细、抓小、抓生产管控,确保各项指标、标准、制度和措施落到实处。同时,进一步强化激励和约束机制,切实增强职工安全生产目标责任意识,充分调动各班组生产组织的积极性,打开新思路,广泛征求职工意见,创造新经验,激发新亮点,启动功、效“双引擎”,紧扣集团公司及霄云煤矿的科学决策和部署深练内功在精细化管理轨道上发展,以内功之力应对生产之变,以全员同心同德之力着实打个漂亮仗,点燃全员干事创业的新激情,带出一批能吃苦、能干事、有战斗力的队伍。

风物长宜放眼量

“创建提质增效典范,打造节支降耗中心”是机修厂全体员工工作的目标。想干事、干大事、干成事要有长远眼光,不要只顾眼前,正所谓“风物长宜放眼量”。增效降耗是一项长期工程在加工制作过程中,能够利用旧材料的决不使用新材料,树立“原材料零废弃”理念,特别是对于各类钢材的边角料,认真测算谋划,做到物尽其用,他们利用废旧或不用的钢板扁铁打造自己的宣传口号,让每一位员工时刻在良好的氛围中中工作生活;对于维修设备各类配件的更换,做到了严格控制,必须经管理人员现场确认确需更换的再进行更换,不得盲目投入新配件;对于可修复设备认真核算成本投入,避免修复投入过大而造成成本增加;对于设备部分组件可拆分重新组合使用的,必须加以利用,不浪费任何一个小零件。

不畏浮云遮望眼

王安石在《登飞来峰》诗中写道“飞来山上千寻塔,闻说鸡鸣见日升。不畏浮云遮望眼,自缘身在最高层”。意思是说:只有登上千尺高的山峰,在云雾上面五更鸡鸣时就可以看到东方日出,此时你已俯视万里,寓意告诉我们站的高看得远。人无远虑,必有近忧。所以该厂要求要内部丰富学习内容,将加工制作、设备维修等基本业务知识编制成培训计划,分期进行理论培训;创新培训方式,通过微信群、宣传图板等多种形式,激发职工学习兴趣;做到理论实践相结合,让职工能够在干中学、学中干;创建了机电设备研修室,为该矿的机电维修人员提供了学习实践的好平台,为该矿今后的机电管理事业打下坚实的基础,意义深远。同时他们还相继恢复了因设备故障停修工程项目。如电缆压号及热补技术,还有开关班的电焊机维修项目。电焊机维修这一项目恢复一年来,就为该矿节省采购资金5万多元;加强考核,提高职工主动学习的积极性,增强个人技艺,实现单兵战斗力强,拉出去是强兵,在岗是强将的专业性维修队伍。

踏遍青山人未老 风景这边独好

强化现场管理,促进文明生产。机修厂职工文化程度偏低,素质散慢,思想意识落后,现场管理面广。针对这种现状,该厂积极实行“6S”管理法,即:整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全。其作用是:“现场管理规范化、日常工作部署化、物资摆放标识化、厂区管理整洁化、人员素养整齐化、安全管理常态化”。

首先“意识决定行为,行为决定结果。”在员工中进行广泛宣传,强化意识,转变思想,制作、悬挂标牌,渲染气氛,取得了良好的收效;其次是要求值班管理人员每天必须第一到达车间巡视,方可对各班组安排工作,做到班前有思路、班中有巡查、班后有落实;对照标准,逐条进行落实,个人出资购买一些规划现场的用品,把场地功能化区分,现场工具指定存放位置,个人物品统一摆放方式,并明确界定工作、休息区域,做到了现场管理井然有序,有条不紊;加大检查考核力度,巩固整治成果。将每个要素进行细化、量化,每周检查考核一次,月底奖罚兑现,真正做到了将现场管理责任落实到岗位、个人。

志合者,不以山海为远

中国有句古话:志合者,不以山海为远。我们来自八方、为了家庭、为了实现自己人生理想走到了一起。在厂区建设上,该厂狠抓班子的思想建设,注重通过理论学习提高班子成员的思想政治素质。能够做到坚持每天一次碰头会制度,凝聚人心、统一思想,形成共同干事创业的单位集体;通过党建系列活动开展广泛的谈心活动和组织生活会,大力倡导班子成员之间团结协作、相互支持、维护大局,较好地发挥了党组织的政治核心作用;团结就是力量,思想政治教育时刻不能放松,为员工办实事,真正把思想政治工作做到每位员工的心上,有效地调动员工干事创业的积极性。该厂全体成员求同存异、谋发展、促和谐、图共赢,为实现共同的愿望和责任、为该矿长治久安的战略构想尽职尽责。

                                               ■ 霄云煤矿 王忠科

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