他们都是“群里人”

自转岗以来，金桥煤矿很多职工都发现——济矿集团干部队伍具有超强的职工沟通、部门协调能力，其中各式各样的“群”发挥的功能不容小觑。

传递快手科务群

报到第一天，讲完当天的工作安排、劳动纪律，周折折科长就笑眯眯的说：“为了便于沟通，传达集团和矿上的文件，中午下了班咱们科成立一个微信群，每个人都实名”，群名干净利落“物管科”。这个群在此后的工作中主要负责传达集团、煤矿、本科室的文件及规章制度；还有本科室的工作安排。每周的科务会召开前，刘学东科长都会把要学习、传达的文件发到群里让大家学习、收藏，科务会时大家共同学习。这样就保证了集团、煤矿文件精神传达到每一个人，每个同志都可以随时随地学习领会。笔者通过和其他科室的职工交流，发现他们几乎每个科室都有自己的“小集体”。

协调能手工作群

在此后的工作中，他们又陆续加入了科室部门之间沟通的群。为了方便煤矿计划提报和反馈物资信息，物管科和金桥物资分部成立了计划、物资信息反馈群。每月物资提报需要申请的编码、添加的价格各工区发到群里，物管科计划员可以最快时间接收、完成；把急用物资发到群里物资分部和物管科可以积极协调进货。另外，还可以加入物资公司成立的QQ群，反馈核实申请物资的名称、规格型号，力争把最完整精确的型号报到物资公司，让物资部进货顺、用料单位到货快。

温馨归属职工群

最让人感到意外和温馨的是金桥煤矿党群办牵头设立的职工群。在中国传统的意念里，聚众往往是统治者最害怕和担心的，因为“聚众”的搭档大都是“闹事、”“滋事”这样的贬义词。“金桥煤矿的领导为什么建立这样的群？”因为当时很多转岗职工心里都有疑问。职工群很快人数爆满，群里一片热闹欢欣。

刚建群时，恰逢单位为职工办理银行卡，那时群里几乎是教育人事科科长胡依川的专场。“银行卡在我们单位办理几天？”“我可以在济宁办理吗？”“我们上‘三八班’可以延长办理时间吗？”……，这样那样的问题层出不穷，大多集中在下班后，胡依川认真仔细地回答每一个问题，从来没有因为是下班时间而敷衍回答。班车路线更改、下雨天井口增设食堂、每日菜价菜品、夏季送清凉的时间地点，饭卡捡拾认领，洗衣房衣服认领，澡堂丢失的失物认领……小小的群里充满了正能量，充满温馨。为什么金桥煤矿敢把几百口职工聚在一起让大家自由言论？因为矿领导把自己摆在了服务者的位置，真心真意的为人民服务，为职工谋福利。金桥煤矿广大干部职工是“一家人”，矿领导就是他们的“大家长”，在这里，每个职工都有自己的发言权、荣誉感、归属感。

此外，该矿还设有文书群、销售群等等，几乎每一位职工都有一个自己的“群”，都是“群里人”。每一个群的设立都是为了更好地沟通、更好地工作。小小不起眼的群显示了济矿集团务实的管理理念和工作模式，既方便了沟通，又提高了办事效率，还在潜移默化中增强了单位的凝聚力、向心力。

                                                    ■ 金桥煤矿   宋  慧