张广宇到达阳城煤电后,直奔供热供汽施工现场,实地考察供热首站建设、供汽管线支架基础制作和#2机组超低排放改造和大修等项目开展情况,听取了电厂负责人关于供热供汽项目施工进度,工程安全质量管理和工程预期节点等情况的汇报。
在听取了汇报后,张广宇充分肯定了阳城煤电工程项目管理取得的成果,并针对目前开展的各项工作提出了三点要求:
一是电厂“三大战役”是集团公司今年重点项目之一,目前电厂面临转型升级关键时期,要以战略性思维思考“转什么型、升什么级”的问题。转型就是要努力向上下游“延伸、拉长、加粗”,争取多发电、多售电、多售汽,进一步拉长产业链条,提高核心竞争力;升级就是要加强专业人才管理,增强成本分析管控意识,提升发电生产效率。
二是加快电厂升级改造和超低排放工作进度,要有时间概念,要有紧迫感、紧张感,要及时调度工作、总结经验、解决问题。
三是针对各项目施工点多面广,交叉作业频繁等实际情况,要加强工程项目施工现场安全管控,严防死守,不能出事,尤其是对不放心的地点要安排好人员、安排好时间进行盯守。
薄福利表示,阳城煤电将以此次检查为契机,对重点项目工程严格安全管控,确保各项工程按期完成。
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