蓄势崛起的力量
——济宁落陵盛源控股有限公司力促非煤产业发展劲头十足
这是一片承载希望、成就梦想的热土；也是一片挥洒激情、孕育辉煌的热土；还是一片干群和谐、企业集聚的热土；更是一片落陵精神永放光芒的热土。
走近济宁落陵盛源控股有限公司（以下简称：盛源控股），只见一条通衢大道横贯东西，一幢幢标准厂房拔地而起，一幅幅醒目标语催人奋进，一个个投资项目竞相落地……虽然已是初冬，但这里却呈现出安全生产你追我赶、效益规模蒸蒸日盛的火热景象。热火朝天的干事创业景象，映衬出来的是实实在在的发展成就。今年1-10月，盛源控股营业收入高达3.148亿元，仅济矿鲲鹏矿山工程有限公司（以下简称：鲲鹏公司）一家就达到了1.638亿元，其他超过千万元的还有三家，分别是：济宁落陵矿山支护材料厂（以下简称：落陵支护厂）8176.38万元、济宁新世纪经贸有限公司（以下简称：新世纪公司）3614.47万元、济宁落陵春辉机械制造有限公司（以下简称：春辉公司）1059.94万元。是什么力量让盛源控股发展势头如此强劲呢？要讲清楚其中的原因，还真得从头说起。
攻坚克难 韧劲十足
盛源控股的源头可追溯到上个世纪70年代，落陵煤矿建矿初期，老一辈建设者们用艰苦创业的历程、自强不息的精神，创造了厚德致远的辉煌；落陵煤矿是济宁地方煤炭工业发展的摇篮，也是济矿集团星火燎原的“井冈山”。2010年底，落陵煤矿因资源枯竭停产，2011年5月份正式关井转产，由落陵支护材料厂接续矿井发展。盛源控股是落陵人发起第三次创业的载体，“盛源”意为“兴盛之源”。
2012年，煤炭行业在经历了10年的“黄金期”之后，煤价一落千丈，与煤矿相关联的各行各业均受到了不小的冲击，市场低迷，效益下滑。就在落陵支护厂遭遇发展困局之时，邹城市委、市政府启动编制了园区一体化发展规划，构建起了136平方公里的邹西大工业板块。而落陵支护厂正处于邹西大工业园的中心位置。
2012年5月，时任邹城市委书记的张胜明来到落陵支护厂进行实地考察，并当场作出指示——依托现有资源将“落陵片区”打造成一个以机电为主的千亩产业园。随后又部署了邹城市经济开发区实施路网等硬件设施改造，最大限度地促进企业发展。攻坚克难，说干就干，落陵支护厂以总经理陈宏为首的一班人踌躇满志，战严寒斗酷暑、跑北京下江苏，走南闯北一路寻求适合企业发展的项目。
2013年年初，落陵支护厂与宁波燕尔和温州旭煤两家公司建立了合作关系，由落陵支护厂控股，三家共同出资组建了以生产矿用高压阀类、管路连接件、胶管总成及机械零部件等产品为主的春辉公司。春辉公司成立后，落陵人并没有满足现状，他们的终极目标是要打造一个依靠自身能力、拥有自身优势、具有自我造血功能和自我发展机能、适应市场经济和市场竞争的现代化大中型企业集群。功夫不负苦心人，经过不懈努力，落陵支护厂又先后投资成立了鲲鹏和九矿置业两家公司，再加上原有的新世纪公司，落陵片区实际拥有独立法人的企业为5家。由于体制原因，4家公司均在落陵支护厂的名下。
成就一番事业是需要一点精神支撑的。韧劲十足的落陵支护厂管理者适时提出了“敢于吃苦、敢于管理、敢于创新”的“三敢精神”，鼓励广大干部员工投身于创业的道路上。春辉公司以市场化运营，有效降低了济矿集团阀类产品采购成本，同时积极拓展周边市场，提升企业实力和竞争力，努力实现企业的自主发展和科技水平的提升。鲲鹏公司则以济矿集团内部矿井为基础，大幅度降低了集团内部矿井施工工程造价。同时，承接了内蒙古、陕西等部分煤矿的采煤、掘进和机电安装工程，实现了省外拓展的初期目标。九矿置业一期工程项目——书香园小区总投资10亿元，总建筑面积23万㎡，为集团内部员工提供低价住房的同时，实现了企业的盈利。
投资成立3家企业以后，为进一步理顺产权关系，促进企业更好发展。在现有落陵支护厂、新世纪公司、春辉公司、鲲鹏公司和九矿置业的基础上，2014年6月份，成立了济宁落陵盛源控股有限公司。该公司经营范围涵盖投融资、工业项目建设、旅游项目开发、物业管理、房地产开发、煤炭开采、钢材销售、汽柴油经营销售和物流服务等。另据透露，为了春辉公司更好地发展壮大，他们正在实施增资扩股，采取国有化运作。
干事创业 闯劲十足
“干事创业首先要有股敢试先行的闯劲。闯劲就是敢于做别人不敢做的事，做别人没有做成的事。”盛源控股董事长、总经理陈宏在接受记者采访时对“闯劲”一词进行了精彩的诠释。“当然，最关键的还需要在企业里营造齐心协力干事业的氛围，心齐，就是要一心一意谋发展。‘人心齐，泰山移’，心齐才出战斗力，才能发挥‘1+1>
事实亦如此，盛源控股旗下的权属企业个个闯劲十足。
落陵支护厂，主动自发地与新接管的三个煤矿对接，并多次与集团公司相关部门沟通，成功与金桥、金源两煤矿签订了代储协议，从6月底开始供货，现各项工作开展顺利。同时稳固了华禹公司、邹城衡达、义能煤矿、王楼煤矿、单家村煤矿等老客户关系。开拓了兖州福兴公司、泰安兴鲁公司、临沂日晟公司、山东金科星公司、枣庄市盛源公司、天河科技、联创矿山机械、大同税科、山东睿熠公司、枣庄恒邦公司等10个新客户。及时了解市场行情，把握钢铁价格涨跌动向，适时采购，节省资金约108万元；取消中间商直接从生产厂家采购镀锌丝，月度节约近2万元。在回收货款方面有了重大突破，累计回收7045.43万元，特别是清收了长期拖欠、风险较大的黔西能源、兖州煤机厂、中煤二处的货款。
新世纪公司，以开拓外部市场、稳定内部市场、积极做大做强加油站、全力推进梁山微山两县加油加气站项目为指导思想，内筑基础外拓市场，开源节流并重，先后推行免费洗车、油站便利店、IC卡销售系统、灵活调整零售价格等综合措施提升加油站销售量和盈利能力，有效应对了两桶油挑起的超低价格战。尤其是经贸类收入完成2079.2万元，同比增加82.2万元，对内开发了朱家峁、金源、金桥、物流、春辉市场，对外在不赊销的前提下开发了兰炭项目、廿里铺一家在建公司市场。班车服务收入完成784.6万元，同比增加244.3万元。
碧欣物业公司，1-10月份积极与集团各企业对接沟通，不断开拓接管内外部项目：1月份接管了金桥员工餐厅、办公楼保洁项目；3月份接管了梁山物流员工餐厅、办公楼保洁；5月份接管了佛都照明员工餐厅、安保项目；6月份接管了金源煤矿员工餐厅；共4个内部项目。外部项目：4月份接管了济宁特检院员工餐厅、办公楼保洁、会服、安保项目；7月份接管了邹城移动员工餐厅。截至目前，碧欣物业公司加上2016年开发的落陵支护厂员工餐厅、东办公楼保洁项目；民生热能办公楼保洁、员工餐厅、厂区安保项目；海纳科技员工餐厅项目；盛源西区餐厅项目；书香园小区物业项目；共开办11个项目，拥有了244人的员工队伍，解决员工就业问题的同时，有效降低了员工就餐费用。
春辉公司，提升单产效率，刺激工人主动干，主动学，建立生产定量考核机制，提高工人收入，刺激生产整体管理水平的提高。提升业务人员销售素养的同时，刺激业务人员工作的独立性，制定合理有效的销售激励措施，加大外部市场开发力度，鼓励业务员走出去，将业务员业绩与公司利润挂钩。以基本工资+销售提成的考核模式，激励业务人员开发新市场，为有能力的业务员提供更宽阔的平台。根据自身情况，该公司有选择地生产附加值高的不锈钢产品，规模扩大后，生产整套支架的不锈钢产品，到2018年下半年，计划生产插装式液压阀，所有中碳产品和不锈钢产品同时生产，形成春辉公司的系列产品，真正树起打响春辉品牌。据了解，今年的春辉公司仅前三季度就完成了954.62万元，与去年同期相比上升了73.78%……
当然，九矿置业、佛都照明、国科生物和盛源控股本部1-10月份也都有不俗的表现。并与圣矿机电、衡达器材、领图机电签订了厂房租赁合作意向书；厂区内新入驻了衡达器材、华禹工程两家企业；南家属区引进了佛医堂投资建设日间照料中心项目。这也有力地证明：“一根筷子易折断，十根筷子抱成团”，企业抱团才出凝聚力，才能将合力凝聚在干事创业上，才能形成坚强的团队和集体，盛源控股干部员工最难能可贵的就是有这股子闯劲。
风正气顺 心劲十足
“‘天有三宝日月星，人有三宝精气神’。一个企业的发展，领导干部干事创业的力度和与之匹配的‘精气神’是决定性因素，风正气顺的正能量环境则是必不可少的核心要素。”盛源控股党委书记王政告诉记者，为提振广大干部员工的精气神、营造风正气顺的发展环境，他带领党群口工作人员没少出主意、想办法、拿措施。
比如，根据企业发展实际，调整支部建设，将支部建在基层企业；督促基层各支部，充实党务工作人员，配强配齐支部班子；强化信访维稳工作，定期对一线员工进行走访和问卷调查，积极掌握和了解一线员工思想状况第一手资料；积极与一线员工开展谈心谈话，联通一线员工与高层领导沟通交流渠道，让一线员工能够直接对话高层领导；组织对全体党员实施季度亮化计分考核，督促党员领导干部带头干。
与此同时，他们还认真做好廉洁教育工作。深入推进廉洁文化建设，发挥“廉洁教育讲堂”主阵地作用，营造良好廉洁从业氛围。加强党员干部理想信念和宗旨教育，党纪党规、政纪法规和岗位廉洁教育，将党纪国法和廉政教育融入教育培训内容。对集团公司发生的腐败案件进行深刻剖析，以身边事警示教育身边人，增强警示教育的针对性、时效性，提升教育效果。坚持开展党委书记“讲廉政党课”活动，增强干部廉洁从业意识，根据集团公司要求，执行好企业领导人员定期述职述廉、任前廉政谈话、诫勉谈话等制度，坚持企业领导人员廉洁从业承诺制度，开展“作风建设教育促进月”活动，围绕存在的精神懈怠、不敢担当、服务群众不到位、不守纪律不讲规矩等问题进行查摆，明确整改措施。
记者在采访中了解到，盛源控股企业文化中的领导观是严于律己，浩然正气。严于律己：强化领导干部思想作风和道德品质，常怀律己之心，保持对党的事业高度负责的态度为人为事；浩然正气：树立浩然正气，坚持上级带下级、主要领导带班子成员、领导干部带一般干部，形成一级影响一级、层层效仿的格局。由此可见，盛源控股的风正气顺正是得益于领导干部们的“严于律己，浩然正气”做派。不仅如此，他们还建立责任传导机制，优化企业发展环境，创新工作方式方法，健全正向激励机制，强化督导检查问责，有力地促进企业上下“作风严起来、能力强起来、工作实起来、高效干起来”。
盛源控股的气顺，主要表现在各级领导、党员、干部和员工心情舒畅，上下左右关系和谐协调，精神状态昂扬向上，大家心往一处想，劲往一处使，同心同德谋发展，脚踏实地干事业。这种融洽的人文环境，来自每个人对落陵的深厚感情，事业至上，兢兢业业做好份内的工作和事情。现在的盛源控股上下，一派“风正、气顺、心齐、劲足”的干事创业氛围，凝聚起了推进第三次创业的强大合力。
科技创新 钻劲十足
“非煤企业要发展关键在内部，在自身。没有基于自身技术管理上的创新，非煤企业就无法发展。非煤企业现阶段（2-3 年）最根本的就是提升自身技术水平、装备水平及研发水平。”盛源控股董事长、总经理陈宏在接受记者采访时如是说。
为此，在陈宏的大力倡导下，盛源控股“刘金山技术创新工作室”今年挂牌成立。为何要挂“刘金山”的名字？“刘金山”何许人也？
刘金山，男，1980年生人，高级技师，大专文化，机电一体化专业。2004年7月份参加工作以来，刘金山一直从事一线生产工作，经他实施的技术创新项目有80多项应用于生产，连年被评为集团公司及盛源控股生产技术标兵、劳动模范等荣誉称号。
“创新不是多难的事，关键是平时多观察、多留心、多思考，总有一天会用得上”。在记者采访刘金山时，他却语出惊人。经过走访了解，记者发现，刘金山是一个爱学习、肯钻研的人，他凭着一股钻劲、一股韧劲，在该厂的机电技术管理、机械制造等方面是一个名副其实的“行家里手”。不管工作中遇到什么样的机电技术难题，只要刘金山出手，保证“药到病除”、“妙手回春”。支护材料厂一名员工不无感慨地告诉记者，刘金山如果在技术改造研发中遇到难题，他可以不吃不喝围着设备鼓捣一整天，甚至会不眠不休思考一整夜。他那种“死钻”的精神，很少有人能够做到，真是令人敬佩。此外，他在保证完成日常工作的情况下，还主动自发地参加各种学习培训，自费购买各类机电技术专业书籍研究，努力提升自己的技术水平和业务能力。
在日常工作中，刘金山始终坚持做好“传帮带”工作，积极培养复合型技术能手，他一边钻研技术一边带徒弟，仅半年多的时间，他就带出了30多名能够独当一面的技术工人，创造了“传帮带”师带徒的最佳记录。刘金山所带出的徒弟分布在落陵支护厂和春辉公司各个技术岗位上。平时设备出现一些小故障、小问题，无需刘金山出马，每个徒弟都能够较好地解决设备故障问题。同时，在以刘金山为首的技术攻关小组中。大家一起努力，一起攻克一个个技术难关，一起分享一个个成功的喜悦。
据了解，刘金山根据生产需要及时改革，累计实施创新成果80多项，节支降耗项目达30余项。如：设计制作的无人值守调直下料设备、轧花网集中轧丝设备、连网丝加工设备实现一人同时操作六台、环保胶管切割机、加密钢网焊接设备、锚杆生产线、等强锚杆强力上帽装置、滚丝工防护操作急停栏杆、锚杆
2016年，刘金山积极带领科技人员实施科技攻关。在集团公司小改小革成果验收中，落陵盛源公司通过验收28项，实际应用于生产过程中的技术创新成果达30多项，通过技术创新，落陵支护厂和春辉公司减少直接用工35%，平均提升效率80%，降低直接人工成本45%，多项成果为自主研发。通过技术创新，支护材料厂增加了轧花平网及钢管混凝土支架等新产品。仅技术创新和小改小革项目就节约生产成本达80余万元。
文化挖潜 后劲十足
落陵煤矿历经四十多年的生产建设发展，不仅书写了一部辉煌的历史，而且传承了“艰苦创业、自强不息、厚德致远”的“落陵精神”。“盛源之盛，盛在精神；鸿业之大，大在格局。”有了这份精神的支撑，他们不懈努力，不遗余力地致力于企业的发展与文化的传承，充分利用一脉相承的文化推动企业发展上台阶上水平。凝聚力量与智慧，衍生出了“蒸蒸日盛，源远流长”的企业愿景和美好愿望。并矢志不渝地为之努力和奋斗。
说起文化的传承和“落陵精神”的提炼，他们可没少费心思。2014年，他们走访了数十位离退休老员工和老领导，主动征集他们对“落陵精神”的理解和认知。最终将“落陵精神”凝练成了“艰苦创业、自强不息、厚德致远”12个字。在集团公司2014年度的总结表彰暨经营改革发展会议上，“落陵精神”被升华为集团公司的企业精神。
企业精神得到了升华，虽有无上自豪，却并没有使落陵人感到满足。2016年初，为适应新时代的新特性、新要求，他们组织相关专业人员设计制作了企业文化形象代言人——动漫人物小乐。这也是集团公司首家采用动漫人物作为公司文化代言的企业。
在此基础上，他们还在谋划着，将落陵文化进一步推广，推向集团、推向社会，成为时代的一个名词和文化的一个象征。落陵煤矿关井后遗留下来的各种软硬件设施、各种具备时代意义的建筑，他们都积极地保护起来，以期能够在未来的开发过程中能够发挥其文化的意义和历史记忆的意义。尤其是针对工业旅游开发项目，盛源控股已多次组织项目考察，并与北京巅峰智业旅游文化创意股份有限公司多次接触洽谈，形成了较为完善的规划方案。目前正在积极寻求合资合作企业。
成大势者，观大局，谋大事。“‘艰苦创业、自强不息、厚德致远’的落陵精神是盛源控股的最优资源，也是最大的竞争力。”对于盛源控股的发展前景，盛源控股董事长、总经理陈宏充满信心，“当前，盛源控股既处于爬坡过坎、创新提效的紧要关口，也处于蓄势崛起、跨越发展的关键时期，必须抢抓机遇、应时合势，在创业中奋进，在摸索中发展，在创新中壮大，在改革中完善，全力推动非煤产业上台阶、创辉煌！”
采访结束了，但陈宏那铿锵有力的话语依然在耳畔回响，记者仿佛感受到一股磅礴的力量——盛源控股正以昂扬的姿态迈进稳健发展的黄金期，蓄势成为非煤产业崛起的新高地。
■ 集团机关 王传钧/文 孙兴华/图
受理本司相关的咨询、意见、建议、投诉等事宜，请填写真实个人信息，以便于沟通联络。
