编者按：让一个人熟练掌握标准容易，让队伍中的每一个人都熟练掌握标准很难。近年来，运河煤矿连续实施的“安全精细化管理”、“区队自主管理”、“五好区队、六好班组”建设工作都在围绕这一目标开展。安全生产标准化建设，台上的竞赛已经结束，台下的工作才刚刚开始。

“抓安全标准化提升   绝不允许一人掉队”

——运河煤矿组织人员参加集团公司“安全生产标准化”知识竞赛侧记

12月1日，在运河煤矿调度会上，“本次集团公司组织的‘安全生产标准化’知识竞赛，我矿取得了三个第一，一个第二的成绩，这与参赛同志们日常努力与认真准备是分不开的，全矿干部职工应该以本次知识竞赛为契机，把标准化工作落实到实处，真正为安全生产保驾护航。” 矿长马金平强调，“在近期各类检查中，我们暴露出标准化水平内业不如现场，井上不如井下，干部不如职工的问题。同志们应该清楚认识到，无论岗位职务，大家担负的安全责任是相同的。无论技能高低，大家在现场面对各类隐患的危险是相同的。这就要求我们在开展标准化建设工作时，要班子抓全面，科室抓系统，区队抓现场，个人抓落实，决不允许一个环节落后，更不允许一个员工掉队。”

该矿科区长管理队参赛队员袁庆海在谈及比赛感受时说道：在得知要参赛时，我就把本次竞赛当成检验自身业务基本功的一次考核。作为机电部门负责人，肩负了为全矿提供机电技术保障的责任，日常工作点多面广、千头万绪，但是再忙，都必须把学习掌握新标准、新规程、新技术作为管理干部的基本要求。自己学懂吃透，才能保证技术管理的方向正确，才能为现场提供科学可靠的管理监督与指导帮扶。通过这次竞赛，我对自身的业务水平有了比较客观清晰的了解，也深刻认识到胜不足喜，压力巨大，确实还有很多功课要做。

该矿工程技术代表队参赛队员薛珂在比赛结束后，第一时间赶回办公室查阅技术规程资料。他说道：刚才有道抢答题拿不准，主要是对技术参数的一些具体数据还是掌握不牢。我是一名基层技术管理人员，大部分技术规程与技术方案都是我们具体负责的，我们这里差一分，现场就要差一丈，如果不能保证工作的准确性与可靠性，不能为现场施工创好先决条件，施工难度就要大幅增加，安全管理难度也会成倍增加。从事这项工作不能差不多，必须锱铢必较，才能确保现场施工的安全高效。

该矿班组长代表队参赛队员李勇在班前会上与本班职工分享本次竞赛心得时指出：各种标准规程、措施方案，最后的落脚点都是在现场，最后的执行者就是我们大家，不要觉得搞好标准化是科室的事，是领导的事，其实就是咱们自己的事。不要认为年龄大、文化低学起来困难，就产生厌学情绪敷衍了事，自己的安全自己管，自己都不懂标准，何谈互保联保。学好用好标准规程，效率高了，出活快了，罚款少了，安全好了，这就是为咱自己。在工作中时刻对照标准干，把学标准、用标准当成一种习惯，时间久了就不难。

在近期运河煤矿一系列提升安全综合水平的工作中，始终围绕建立全程、全时、全员动态可控的标准化体系做文章。大家也深刻认识到，只有把标准化工作年复一年，日复一日，班复一班地用好、抓好、落实好，才能始终抓牢安全管理的主动权。

安全可靠在于基础牢固，基础牢固在于技能过关，技能过关在于标准执行，标准执行方得安全。围绕提升安全管理水平做了这么多年的探索和尝试，才发现，其实终点就在起点。

■ 运河煤矿 黄跃