张广宇在金桥煤矿领导班子考核会议上强调：

以“头脑风暴”促进企业发展

近日，济矿集团总经理张广宇在金桥煤矿2017年度领导班子和领导人员考核会议上强调，各企业领导班子、各部门负责人要组织自己分管范围内的人员，搞一次“头脑风暴”反思一年来的工作，总结一年来取得了哪些成绩，存在哪些不足，重点是还有哪些需要改进的地方，部局好2018年各项工作，为企业安全发展和谐发展再创佳绩。

张广宇指出，要充分认识本次考核评价及干部推荐的意义。一是本次考核评价工作是集团公司改革发展的紧迫需要。几年来，通过集团公司上下的共同努力，我们不仅在困难经济形势下取得了“四不”的良好战绩，而且，今年又创出了销售收入、利税、利润等各项经济指标的新高，并取得了梁山物流项目一期工程建成运行，二期工程开工建设，成功发行10亿元项目收益债，监狱资产顺利接收等重点工作的胜利。可以说，集团公司在提档升级、转型发展上取得了初步成效。但是，也应看到，我们目前也面临着非常艰巨的发展任务。企业管理升级、技术升级压力越来越大，如果跟不上先进企业的步伐，就可能被兼并重组。梁山物流二期工程建设，阳城二号井建设，以及规划中的新项目、新产业，都需要更高的站位、更大的投入、更强的人才支撑。

二是本次考核评价工作也是干部人才工作的紧迫需要。从去年开始，我市就推行国有企业改革，集团公司对各企业领导班子、领导人员职务没有进行较大范围的调整，只是针对特别紧缺的岗位进行了充实。目前，部分企业暴露出干部缺职，或领导班子搭配不合理的问题，亟需进行充实调整。要想调好班子、用好干部，就需要客观全面地了解现有领导班子和领导人员，也需要把优秀年轻的人才推举出来，充实到领导队伍中去。这次考核，就要了解每一个领导班子的团结协作、工作业绩、廉政建设情况，了解每一名干部的工作、思想、学习状况，把信息掌握真实、全面，为下一步搭配班子，任用干部做准备。

就如何做好干部考核工作，张广宇要求，一要把握对干部评价的重点。“德才兼备、以德为先”，“注重实绩、群众公认”一直是评价干部的标准和要求。在民主测评和个别座谈时，都要把干部道德品质和工作业绩作为评价重点。在德的考核上，主要看政治品质、道德品行，看干部在思想素质、政治立场、党性原则、组织纪律上的表现，在社会公德、职业道德、个人品德、家庭美德方面的反映。在业绩评价上，主要看工作思路、工作作风、团结协作，以及分管工作完成情况。

二要遵守纪律，严格要求自己。民主测评既是对被考核班子和领导干部的一次客观评判，同时也是对在座的每位同志的一次测评和检验。希望大家在测评投票时，要出以公心，不掺杂个人情绪和私心杂念，要全面、历史、辩证地看待被考核对象，注重领导班子和领导人员的一贯表现和全部工作，注重看本质和主流，正确对待领导班子和领导人员的缺点和失误，不能求全责备，以对组织、对他人、对工作高度负责的精神，评议好领导班子和领导人员，投好自己神圣的一票。

三要以考核为契机，抓好当前工作。各级领导干部要把学习贯彻党的十九大精神作为当前和今后一个时期的首要政治任务，要注意把学习十九大精神与企业改革发展的实际相结合，根据十九大的指引找准工作的着力点、突破口，努力提升企业管理水平、运营水平。要以年度考核为契机，对今年的工作进行系统回顾，总结经验，查找不足，努力完成年底前的各项任务目标。

▇金桥煤矿  张善斌