近日，为深入贯彻集团人才发展战略规划，加快大学生青年英才的培养、使用，建立和完善人才跟踪培养机制，完善人才梯队建设，通过制定有效的培养与开发计划，合理地挖掘、开发培养公司战略后备人才队伍，济矿集团制定并下发了《大学生跟踪培养实施办法》。办法按照“技术、能力、素质、思想”协调统一的人才培养模式，以培养大学生的管理、技术创新能力为重点，努力培养适应集团产业发展需求，实践能力强、综合素质高、创新性的应用人才，旨在为实现集团发展提供强有力的人才支撑。

据了解，办法从建立定岗前见习机制；建立职业生涯规划机制；建立定期轮岗交流机制；建立双师指导机制；建立专项培训制度；建立座谈交流制度；建立专业协会组织；建立大学生精英班组等八个大方面，对企业践行大学生跟踪培养工作提出了操作性较强的指导意见。

大学生跟踪培养是集团公司加快人才培养，储备后备人才的重要措施，济矿集团将不定期对各企业大学生跟踪培养工作开展情况进行调度和检查，对开展不力的单位将进行通报批评。