1月30日下午3时，山东省煤炭经济形势分析座谈会在集团公司机关办公楼305会议室召开，省煤炭局经济运行处副处长沈洪、省运销协会会长杨德玉等相关领导及来自山东能源、兖矿集团、煤炭通的主管运销负责人出席了会议，集团公司副总经理闵维、运销部经理兼营销分公司总经理徐义平及营销系统经理以上管理人员陪同参会。会议由省运销协会会长杨德玉主持召开。

徐义平汇报了2017年集团公司的经营状况，总结回顾了2017年度煤炭市场行情，并立足当前实际，结合平时对焦、钢、电企业调研掌握情况，就2018年度市场走势进行了剖析研判，并对后市市场布局进行了展望。针对当前环保持续加压、煤炭产运受阻现状，提出了合理化建议和意见。

闵维强调指出，2017年集团公司经营局面遍地开花，业绩创历史之最、经营指标达历史最优，呈现了勃勃生机的发展态势，但机遇与挑战并存，部分矿井面临减产和过断层问题，影响产能和煤质的最优化，个别矿井牵涉到微山湖占煤问题也要重点关注。闵维强调，要抓好质量管理，搞好供需关系，只有高质量、高效率生产才能满足市场需求。立足企业发展实际，结合当前环保现状，闵维阐述了自己的观点，认为上级监管部门不只是行业管理部门，同样也是能源保障、企业坚强的后盾，在污染问题、环保问题、保能源问题上希望找到平衡点。高标准、严要求的环保治理无可厚非，但像雾霾天气治理，重污染天气应急响应停止煤场作业，导致各矿煤炭发运停滞十余天，极大程度影响了企业的发运和生产秩序，造成了客户流失，希望能积极协调帮扶、缩短预警时间、保障行业健康和谐发展。在抓安全管理和驻矿包保问题上，闵维也提出了自己的独特见解。

山东能源、兖矿集团、煤炭通主管运销负责人分别汇报了2017年度经营运行情况，结合各自企业实际，研判了当前市场，认为国家供给侧改革取得了阶段性成效，全国煤炭企业均取得了可喜硕果，虽然市场跌宕起伏，但大家抱团取暖、同心同德，取得了振奋人心的经营业绩。同时，山能、兖矿主管营销负责人对焦钢市场进行了深入剖析，就2018年对如何应对市场均提出了参考意见。

省煤炭局经济运行处副处长沈洪强调了几点意见：一是国家改革去产能主基调不会变，课题组曾发表观点，认为中国化石能源及煤炭消费量同比下降，2025-2030年碳排放将达到顶端峰值，随后逐渐递减，供给侧改革的初衷也是围绕顶端设计，达到总量有效解决、过程不断量化、消费总体平衡的目的，以期各项指标达到绿色标准区域；二是国家以强力手段治理污染问题，取缔小锅炉、严查超标排放，确保用煤清洁，在整个能源供需和利用上，环保充当着重要角色，下一步将重点治理焦化厂、水泥厂超标排放问题，炼钢厂、锻压厂也将涉及，这将对煤炭行业影响颇大，电煤价格当前居高不下也绝非偶然，散户少了、小户没了，煤企也要及时调整供需结构，从长远来看，长协可以纳入考虑范畴。根据目前环保力度，运煤车辆和煤场抑尘还是要提高标准、加强管理；三是要做优市场，做好产业结构性改革，把高耗能、高污染企业剔除出去，北方供暖结构转变，但煤改气供暖工程质量和安全问题都有显现，天然气短缺，电煤保供应问题随之而来，下一步煤改电、煤改气将成为行业重点；四是要大力宣传煤炭不是污染源，树立煤炭企业工人敢担当、能吃苦的光荣形象，供给上要有保有压，多与相关部门沟通，发挥关键作用；五是机构改革要大胆创新，敢于迈出去，生产、市场要区分开来，按需生产、以销定产，维护市场秩序，保障企业利益；六是物流园区是行业内一大亮点，要密切关注物流产业建设，做好市场布局和拓展。

省运销协会会长杨德玉总结指出，2017年大家众志成城、砥砺进取，取得了可喜可贺的经营业绩，2018年伊始，市场平稳向好，也实现了开门红，这得益于大家齐心协力、共谋大局。2018年，市场可能会喜忧参半，大家不要怕，要跟党走、听党话，贯彻领悟十九大精神，落实上级部门的重大决策部署。会上，杨德玉提出了几点工作要求：一是要善于总结、精于剖析、勤于研判，国家能源政策要洞察秋毫，立足企业自身发展实际，积极谋划布局；二是要善于交际，与相关部门密切沟通，提高心界，拓展知识面，群策群力做好市场经营工作；三是要树立行业自信，市场上行时居安思危，市场下行时不惧不畏；四是要大胆创新、敢于改革，创新产品结构，敢于机构改革、积极调整优化产业链布局，保障企业长效、多元、健康发展。