2月7日，集团公司总经理张广宇参加了阳城煤电2017年度领导班子民主生活会，会议由阳城煤电党委书记、矿长薄福利主持，煤电领导班子成员11人参加了会议。

会上，薄福利首先代表班子作了对照检查，带头查摆问题，带头提出整改措施。随后，其他班子成员分别结合各自分管的工作，认真围绕“认真学习领会习近平新时代中国特色社会主义思想,坚定维护以习近平同志为核心的党中央权威和集中统一领导,全面贯彻落实党的十九大各项决策部署”这一主题，深入查摆在“认真执行党中央决策部署和上级党委决议决定”等6个方面自身存在的问题和不足，逐一开展批评与自我批评，深刻剖析原因，有针对性地制定了下一步的整改措施。

张广宇肯定了阳城煤电民主生活会取得的成效，他表示，本次民主生活会不论是班子整体还是班子个人查摆的问题都非常的准、非常的客观，批评和相互批评触动了思想、触动了灵魂，但是红红脸、出出汗的效果还不是很明显。

张广宇对阳城煤电2017年工作开展情况进行了全面的点评，他指出，2017年，阳城煤电全体干部职工出了不少力、流了不少汗，但工作成绩不显著、工作亮点不多、工作比较被动。

张广宇指出了阳城煤电领导班子目前存在的5个方面问题，并对下一步班子建设提出了4点要求：

一、集中精力干公事。作为一名党员领导干部，组织把担子交给我们，就是对我们的信任。阳城煤电是集团公司体量最大的矿井，大家要有“铁肩担道义”的意识抓好自己的工作，以自己的实际行动来回报组织和领导的信任。一是工作心思要聚焦，不能散光走神；二是行动要有指向，不能得过且过；三是工作心态要端正，不能患得患失；四是工作作风要扎实，不能浮漂浮滑。干部干不干事、用不用力，员工看得最清楚，领导看得更清楚。

二、处理问题要公正。作为一名领导干部处理问题公不公是一个单位风气正不正的主要因素。在人事管理，特别是干部提拔、收入分配、后勤保障等方面，如果一人一事处理不好，就会助长歪风邪气的增长滋生。一要一视同仁，不搞亲疏远近；二要以身作则，不搞特殊待遇；三要诚恳待人，不搞小圈子，不拉小山头，不建小团体。

三、团结协作要公心。一要从工作出发交心交流。要建立正常的沟通渠道，在沟通过程中，除了交流工作，还要交流思想。只有思想融通、认识统一，才能干好工作。二要从大局出发提升境界，要认识到“不讲大局、早晚出局”。三要从对同志负责的角度提示提醒。四要对职工负责关心关爱，要为职工创造好的工作生活环境。

四、转变局面靠公众。一要树远景，让大家看到希望；二要定目标，让大家知道任务；三要讲责任，让大家感到压力；四要定措施，让大家清楚方法；五要听取意见，让大家感受温暖。领导干部要下基层到班组谈心交流，到宿舍到区队了解掌握职工心声和职工的实际困难，帮助职工解决问题。

对阳城煤电2018年的工作，张广宇要求阳城煤电领导班子进行再研究再分解，增强信心、下定决心，要有“干不好工作、扭转不了局面，誓不罢休”的勇气，要真正发挥好每一名班子成员的作用，要真真正正地发挥阳城煤电龙头和骨干作用。