3月10日-11日，集团公司在济宁圣都国际会议中心组织召开了安全生产技术管理研讨会议。会议采用“专家讲、企业谈、领导评”的办法，对集团公司安全生产技术管理工作进行了深入学习研讨，为充分发挥技术管理在安全生产过程中的重要作用，更好地解决企业安全生产过程中的管理难题起到了积极促进作用。鲁西监察分局局长李大普、副局长肖自义，集团公司总经理张广宇、总工程师张学生、副总经理魏忠勋出席会议。

3月10日，研讨会邀请到新安煤业有限公司张延伟经理，北京科技大学姜福兴教授，山东科技大学刘伟韬教授、曹连民教授，中国矿业大学姚强岭教授等五位专家，针对煤矿安全生产技术管理、冲击地压防治、煤炭工业发展展望、采掘装备发展方向及煤岩体地质力学性质、巷道支护等进行了讲座。

3月11日，集团公司各煤矿企业主要负责人及部分非煤企业技术负责人，针对本企业实际，汇报了企业短期及中长期安全生产技术管理难题、重大安全风险、技术难题及建议等，并制定了有针对性的应对措施。会场上，大家畅所欲言，讨论热烈。各企业负责人撸起袖子在白板上现场画生产接续图，生动形象地展示了井下生产接续情况，对重点难点问题进行了梳理。针对这些问题，与会人员积极献计献策，交流经验，学习研讨氛围浓厚。

肖自义对集团公司各矿的安全生产重点进行了点评，提出了有针对性的意见和建议。李大普对本次研讨会给予高度评价，并提出七条建议：一是结合专家讲座和各企业实际，对本企业安全生产技术管理工作进行深入剖析，二是重新梳理应对措施，主观上要改变观念，客观上要制定有针对性的措施。三是进一步优化开拓布局，确保采掘接续正常，产量平衡。四是不折不扣地抓好两种冲击地压的防治工作。五是集团公司要对各矿汇报的问题、措施进一步梳理，一矿一策一案地抓好落实。六是发展利用好鲲鹏公司这支队伍。七是各矿继续抓好隐患排查治理工作，确保矿井长治久安。

张广宇强调，技术管理具有超前性、规划性和指导性，是煤矿安全生产的基础和保证，必须正确处理技术管理与安全生产的关系，进一步加强技术管理工作，提高技术管理水平，向生产技术管理要安全。

张广宇提出，向技术管理要安要采取五个方面的措施：一是把技术管理贯穿到安全生产活动的全过程，二是把开拓布局的优化当成矿井安全生产的核心，三是把作业规程和技术措施当成现场安全生产的保障，四是把技术管理当成排查治理事故隐患的有效手段，五是把科技应用和装备提升当成促进安全生产的动力。

张广宇要求：一要系统规划，循序渐进，对生产系统和安全管理再研究、再讨论。二要重点突破，稳步推进，要善于抓准重点，采取过硬措施，扭住不放，常抓不懈。三要善于超脱，保持清醒，看准工作的关键，把握工作的主动权，把握好自己的角色，有宽阔的胸怀。四要用心工作，履职尽责，要留心自己的言行，认真对待自己的职务，认真对待自己的岗位。

张广宇特别强调，要把采掘设计优化、生产系统优化、工艺流程优化、劳动组织优化“四个优化”当成重点，提升安全生产标准化、规范化、精细化水平，确保2018年上半年有改观、三季度见成效，年底目标完成，彻底扭转集团公司的安全生产被动局面。

集团公司总经理助理高立群、李取生、蔡可杭，副总工程师郝兆喜，安全生产相关部室负责人；各煤矿企业领导班子成员、安全生产职能科室负责人及相关非煤企业安全生产技术负责人，近100人参加了此次研讨会议。