临危受命，巾帼不让，撑起集团融资一片天

——记集团公司劳动模范、集团机关投融资管理中心主任仉晓光

在领导眼里她是一名大胆泼辣、不畏艰难的干将，在同事眼里她是名副其实的“女汉子”，而她更是一名心思缜密、细致入微的专业高手。她就是集团公司劳动模范、投融资管理中心主任仉晓光。

科班出身，扎根财务，工作中逐渐崭露头角

仉晓光，女，1974年3月出生，中共党员，大学本科文化程度，高级会计师，1994年毕业至今一直从事财务、融资工作24年，因为工作出色，职务不断攀升，历任太平煤矿会计、济宁太平人和经贸财务科长、义桥煤矿财务部长、义桥煤矿副总经济师兼财务部长、阳城煤电副总会计师兼财务科长、汶上县内审协会副会长。在24年的工作过程中她积累了丰富的财务管理和融资经验，尤其是当年在义桥煤矿建设融资过程中展现了她极强的工作能力。

多方沟通，左右逢源，有序调整各家银行长短贷

2016年7月，在集团公司面临资金极度困难的情况下，临危受命，担任集团公司新设立的投融资管理中心主任一职，全盘负责投融资工作，尤其融资工作是当务之急。接到调令后，她来不及将行李送回家，就随同张总出差拜访银行。上任后她全身心投入到工作中，组建团队、全面对接各家银行，分析资料，建立档案，将集团公司融资工作安排的井然有序。进入2017年，受“两高一剩余”和“去杠杆”严峻形势的影响，金融市场政策环境日趋紧张，银行各项审批权限上移，尤其是煤炭、造纸等行业续贷、续授信批复难度加大，批复周期长、流程复杂，且带有更多的不确定性。续授信批复要求往往比之前更加苛刻，利率上浮、业务程序复杂、附加条件增加。进入3月份以来，银监会7道监管令的下发，更进一步加剧了金融环境的紧张氛围，加快了去杠杆的步伐，市场流动性异常紧张，很多银行出现了“有授信、无额度”的“钱荒”现象。

仉晓光带领团队沉着应战，确立了“保存量、做增量、变现金”的融资思路，盯资金、靠现场、跑流程，高效办理贷款续贷业务，做到高层疏导关键、中层把控过程、业务人员盯靠手续，实现银企全面对接，有计划地与银行协商、研讨，制定可行性续贷、续授信方案。全面掌握银行续贷续授信审批的程序、环节和关键人员，做好人员对接和环节把控，保证了审批程序的及时、顺畅。2017年共涉及26家金融机构，104笔贷款，共计58.2亿元需要到期归还及续贷调整。没有出现一笔银行抽贷、压贷情况。

在做增量方面，积极拓宽思路、拓展融资渠道。将“以银行为主”向“银行与各家金融机构协同开发”的方向转化，寻求融资增量。2017年共获得新增授信32.25亿元，新增授信放款25.25亿元。

没有随随便便的成功，这些成绩的背后是她带领的小团队从头开始，埋头苦干的结果。一年来，他们几乎从未正点下班，有时为了一笔贷款的授信反馈和放款加班到深夜，最终确保了银行方的融资额度。她带领的团队这样说：我们加班加点毫无怨言，作为部门领导她身先士卒，为我们做出了榜样！

举步维艰，锲而不舍，成功发行物流项目收益债

梁山物流项目是集团公司转型升级实现新旧动能转换的重点项目，项目投资大、工期紧，建设资金的筹措成了投融资中心重中之重的工作。受市发改委有关领导的启发，集团公司决定委托银河证券公司帮助申请发行项目收益债。仉晓光接到任务后，立即与银河证券相关人员对接，咨询申请发行项目收益债的程序和所要做的准备工作。银河证券给出的答复是，济矿集团属于煤炭企业，受去产能的影响发债受到很大限制，同时，银河证券帮助企业发行项目收益债也是第一单业务，能不能发行成功，只能抱着试一试的态度。并且，从可研编制、专家论证到银河证券内部审核、发改部门逐级报批以及路演发售都是非常难的过程。

集团公司转型发展是大事，物流项目收益债发行再难也要试试。仉晓光抱着坚定的信心，多次到银河证券沟通交流，才开始了申请发行项目收益债的艰难行程。委托全国知名机构编制项目可行性研究报告，紧紧抓住银河证券负责集团发债任务的项目经理靠上做银河证券内部及各级发改部门的工作，仅银河证券内核用了近两个月的时间经过5次内核会议才通过，银河证券的高层领导发出信息，也仅仅试试而已，因为这支债的发售会更艰难！虽然希望渺茫但仉晓光从未放弃，在集团公司领导和银河证券公司有关人员的帮助和支持下，一路过关斩将最终拿到了发改委15亿元的项目收益债发行批文，并于2017年11月成功发行了一期10亿元收益债，发债债种和规模成为全国第二、山东省第一例。

物流项目收益债申请发行过程中，仉晓光同志所付出的努力和心血，所经历的酸甜苦辣、艰难历程，无法用语言表达。让我们用以下几个工作镜头来体会：

镜头一：在项目收益债获批即将准备路演材料向各目标银行推介的时候，仉晓光感觉身体不适，到市工人医院去检查发现白细胞低，需要住院检查治疗。在6天的住院治疗期间，除了第一天需要做骨髓穿刺及其他各项全面检查，她带着电脑利用做检查的空余时间熟悉路演资料。其余5天，她白天坚持上班，晚上去输液打针。并且嘱咐同事和银河证券的项目经理，不要把她身体情况告诉任何人，独自承受着来自业务推介和身体不适的双重压力。

镜头二：为了能尽快到各家目标银行推介物流项目收益债，仉晓光出院后没有得到充分休息，就直接跟银河证券项目经理到北京总部及各银行总行进行售债路演，返程在北京南站候车时她突发高烧，没有去处，实在坚持不住，只能把介绍物流项目的地图铺在地上休息，吓坏了银河证券项目经理，同时也深深感动了她。

镜头三：向威海银行推介物流项目收益债时，三次与银行对接，总行内部审查六个委员一票否决，为了向其中一个发表不同意见的委员进一步介绍我们的项目优势，仉晓光随同王总会计师跟到对方出差所乘的高铁列车上，利用乘车时间为他耐心讲解。最终获得了威海银行审批部门的全票通过，并购买了3个亿的债券，改变他们意见的不仅仅是项目的可行性，更多的是济矿人执着、想干事、干成事的精神。

仉晓光在项目收益债申报、发行过程中，展现出的工作精神和作风，感动了银河证券和各家目标银行的高层领导。他们这样评价她：银河证券总部没有想到济矿集团物流项目收益债能够发行成功，仉晓光是在用感情和生命来工作，她的这种精神也代表着济矿集团的企业精神，值得我们学习！