近日，集团公司总工程师张学生带队，携总经理助理李取生、集团公司各生产部室部门负责人并特邀山东科技大学采矿工程专家秦忠诚教授一行，对金桥煤矿2018-2020年安全生产技术管理规划进行了审查。金桥煤矿班子成员及各生产部室负责人参加了会审。

会议先由金桥煤矿总工程师李常华对该矿基本情况、“三量”情况及2018-2020年采掘生产接续进行了简单介绍，重点说明了未来三年内的重点工程、存在的技术难题以及“四个优化”方面的具体内容和解决方案。

汇报完后，集团公司会审人员自各专业角度出发，对报告内容进行了详细的审查，对报告中存在的不足之处提出了补充完善建议，错误之处进行了修正。

李取生指出由于金桥煤矿原有生产系统混乱、设备落后、缺少洗选系统、地面村庄压覆严重等制约矿井提效的重大问题较多，要求矿进行全面梳理，排定重点工程改造计划，明确时间节点和责任人，针对制约矿井接续的工程作为关键线路，制定关键线路计划和针对性措施，立足长远、谋篇布局，干好当下、不断提升，力争利用1-2年的时间，将金桥煤矿打造成稳产、高效、集约的现代化矿井。

张学生提出“规划”应发挥出对整个矿井有指导性的纲领作用，汇报材料中关于2018年的内容居多，应增加补充2019-2020年相应内容，加以完善，想细想全这三年内可能出现的技术难题，以便取得集团公司相关部门的帮助和支持，快速推进金桥煤矿的发展进程。

会后，矿领导立即组织各单位相关人员对集团公司审查“四个优化”时提出的意见和问题逐条进行了梳理和分工，明确时间节点和责任人，修改完善后装订成册作为金桥煤矿三年规划警醒书，时刻翻阅提醒金桥人，还有哪些工作没做到位，还有哪些工作需要去做。