4月23日下午，集团公司在机关305会议室召开了加快推进济矿安泰公司项目运作的专题会议。济矿集团总经理张广宇、副总经理魏忠勋，集团公司总经理助理高立群、杨立新，济矿安泰公司总经理杨东伟，集团公司发展改革部、综合办公室、政治部、企业管理部、非煤产业部、审计部的负责人和济矿安泰公司相关负责人参加会议。

会上，济矿集团总经理张广宇有针对性地提出了9项要求：

一是抓紧把济矿安泰公司项目运作到位。主要包括七个到位：①登记注册到位，②注册资金到位，③组织结构到位，④办公办事人员到位，⑤办公地点到位，⑥管理制度到位，⑦工作方案和工作计划到位。

二是加快推进新校区的建设。并提出，济矿安泰公司总经理杨东伟要亲自抓。

三是加强沟通协调，整体工作由集团公司副总经理魏忠勋分管。

四是积极研究职业教育的优惠政策。

五是集团政治部要抓紧时间起草、下发济矿安泰公司人员的任职文件。

六是集团企业管理部起草关于济矿安泰公司的目标考核责任书。

七是从4月24日开始，济矿安泰公司每天汇报项目工作的进展情况。

八是最迟9月底，济矿安泰公司的各项工作要开展起来。

九是由集团发展改革部牵头，非煤产业部参加，负责对济矿安泰公司的项目进展情况进行督导检查。