4月27日，山东省庆祝“五一”国际劳动节暨省劳动模范和先进工作者表彰大会在山东会堂举行。运河煤矿综采二区副区长徐继兵获得“山东省劳动模范”称号。

徐继兵，男，汉族，82年生人，中共党员，山东科技大学采煤专业本科毕业。2004年参加工作以来一直在采煤一线工作，现任济宁能源发展集团运河煤矿综采二区副区长。所带班组获济宁矿业集团“安康杯”竞赛优秀班组、明星班组、“山东省安全生产十佳班组、山东省工人先锋号、山东省青年安全生产示范岗”等荣誉。个人获山东省劳动模范、济宁市劳动模范、济宁能源发展集团劳动模范、安全标兵、明星班组长、运河煤矿劳动模范等荣誉称号。

劳动创造世界，奋斗成就楷模。作为新时期的煤矿工人，他以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的十九大精神，主动适应新时代对安全生产工作提出的新要求，奋战在苦脏累险的百里煤海14载，共安全回采了16个工作面，产煤560余万吨无事故。

他牢固树立安全发展理念，充分发挥班组长以身作则的带路人和榜样作用，成为企业科学发展、安全发展、和谐发展的基石。他拥有过硬的专业技术能力和良好的安全素质，在关键时刻能冲的上去，遇到难题能拿得下来。通过他的典型引领和示范带动，“徐继兵班”成长为敢打善拼、精干高效、富有战斗力的队伍，成为了济宁能源发展集团班组队伍的排头兵，优秀团队的引领者。

他注重建章立制，杜绝人为管理的弊端。通过建立健全安全生产责任制，明确地规定了班组成员在安全工作中的具体任务、责任和权利，做到一岗一责制，班组长更是要做到一岗双责，既要抓好安全，又要管好生产，使安全工作事事有人管、人人有专责、办事有标准、工作有检查，职责明确、功过分明。

他注重安全管理，真正把安全盯在眼里，记得在心里。通过“安全预想、规范班前班后会、班组对标交流、班组长上讲台、班务公开民主管理”等活动，形成自保互保联保闭合循环责任链，做到“我的地盘我做主、我的安全我来管”，实现了“生产组织零缺位、监督检查零空档、隐患排查零盲区、问题整改零搁置、责任落实零距离”的“五零”目标。形成了个人保班组、班组保区队的安全荣辱体系，安全诚信建设、安全责任理念得到加强，互保联保得到有效落实。

他注重自身建设,积极开展班组创新增效活动。充分利用市场形成的倒逼机制，结合“双提双创，攻坚克难、渡危求进”大讨论活动，立足挖内潜、练内功、降本增效。通过完善质量标准、隐患治理、互保联保、风险防控、责任追究“五个管控”机制，实现团队建设、生产工效、质量意识、操作技能、安全业绩“五大提升”，激发了班组创新创效的热情，孕育了革新的沃土，提升了现场安全度。

他依托“劳动、人事、分配” 三项制度改革，把班组考核结果与“帽子、票子、面子”挂钩。推行的班组安全自主管理，用经济杠杆撬动责任落实，构筑利益共同体；“安全效益工资制”促使班组成员知标准、会标准；知本安、会辨识；知制度、不触犯；知绩效、主动干，实现了“知识→能力→素质→安全→效益”的转化。

他注重民主管理，做到班组管理公正、公平、公开。在划分、轮休、请假等方面，当班班前会公布个人详细得分情况，并把奖罚人员事由说清道明。定期对得分台账进行公布，让大家一目了然，心如明镜。所在班组从来没有出现因划分不公，管理不公平而影响职工情绪的情况，班组成员参政议政的主人翁意识不断增强。

他创新人才培养模式，注重班组成员整体素质提升。素质能力是体现班组建设水平的重要一环，尤其是班组长的管理水平及其班组成员的素质高低决定了一个班组的战斗力，进而影响了这个班组的生产力。他通过建立“传帮带”和“一对一结对子”，积极组织参加“岗位技能比武、安全知识竞赛、基层管理人员话安全、安康杯竞赛、查保促”等活动，形成“比、学、赶、帮、超”的浓厚氛围。班组成员之间形成团结友爱，互助互保，比学赶超，相互促进的良性格局。

企业安全生产之基在于夯实基层基础工作。正是通过劳动模范、济宁工匠等典型人物的先锋模范作用在基层的落地生根，才保障了企业的长治久安。运河煤矿的安全生产周期不断延伸，实现安全生产14周年，获得了国家一级安全生产标准化矿井。