赵红宇在授课中,先从“领导:带路前进、带领旅行、提供向导”的字义解释开始入手,然后,提出“什么是领导?领导和管理的区别在哪里?”,并强调“领导力就是动员大家为了共同的愿景努力奋斗的艺术”。随后,赵红宇借助PPT课件画面的舒展闭合,紧紧围绕“卓越领导人的五大习惯行为”深入浅出地阐述了“以身作则、共启愿景、挑战现状、使众人行、激励人心”五大理念的核心内涵和操作方法,既高屋建瓴又接地气,其间还穿插很多生动的案例、视频、问答、小组讨论和互动环节,让学员们积极参与进来,使其在轻松幽默的“互动+聆听+思考”中接受了先进理念的洗涤和实用方法的引领,令人受益匪浅、茅塞顿开。
据了解,赵红宇是国内知名领导力培训专家。具有丰富的中国政府和大型、超大型企业的培训、咨询经理,服务的客户和合作伙伴包括政府机构、跨国公司、建筑房地产业、商业零售业、石油石化行业、航空行业、快速消费品行业、煤炭行业、电子行业、钢铁行业等,他服务过的客户包括:中国石油天然气集团公司、中国航天科技集团公司、中国建设银行、上海宝钢股份有限公司、联想集团有限公司、海尔集团有限公司、宁煤集团、开滦矿业集团、上海大众汽车有限公司、广州本田汽车有限公司、新兴铸管集团有限公司、青海铝电有限公司、中建一局发展有限公司、中国有色股份建设有限公司等。
4月29日下午13时30分,为了进一步引导广大干部把思想和行动统一到服务新旧动能转换的总体部署上来,集团公司邀请到清华大学马克思主义学院副院长、教授韩冬雪在集团公司二楼会议中心作了《新常态经济与我国当前经济发展战略——加快新旧动能转换,增强发展新动力》的精彩讲座。济宁市国资委党委书记、主任何锡明主持了讲座活动。
通过学习,全体与会者进一步了解了国家供给侧改革、产业转型升级的发展方向以及加快新旧动能转换的方式方法,解答了全市国资系统干部和国企干部员工日常工作中所遇到的困惑,达到了解放思想、开拓思路、提升能力和把控未来大势的目的,为推动集团公司的产业转型升级,加快新旧动能转换,保持国有资产保值增值奠定了坚实的基础。
据了解,
据悉,为了让更多管理人员获益,集团公司“3215”高层管理后备人才培训班全体学员、集团机关中层及以上管理人员与通过视频在线学习的集团各企业中层及以上管理人员同时参加了两整天的培训活动,他们普遍感受获益良多、为之一振,对进一步干好本职工作、带好自己的团队充满了信心和力量。
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