张广宇总经理强调：要把安全生产标准化渗入习惯，融入谋划，落到实处

济矿集团召开安全生产标准化建设座谈会

5月29日，济矿集团在301会议室召开安全生产标准化建设座谈会，全面总结安全生产标准化建设情况，对下一步安全生产标准化工作进行了安排部署。集团公司总经理张广宇、总工程师张学生、副总经理魏忠勋出席会议。会议由集团公司总经理助理高立群主持。

首先，各煤矿企业的负责人汇报了安全生产标准化建设情况，特别是对前期国家一级安全生产标准化矿井验收中存在的问题进行了深入剖析，全面正视差距，查找不足，并制订了切实可行的工作措施。

接着，张广宇作了题为《渗入习惯  融入谋划  落到实处  全面提升标准化水平助推集团公司转型升级》的讲话。张广宇强调，安全生产标准化是实现产业升级的主要抓手和手段，必须提升标准化意识，用标准规范工作，提升管理水平。

张广宇指出，集团公司各企业在安全生产标准化建设中存在“五个不够，两个不好”，即对安全生产标准化的认识不够、重视不够、学习不够、理解不够、掌握不够、执行不好、落实不好。

针对安全生产标准化工作，张广宇提出三点意见：

一要把标准渗入习惯。各级领导干部要强化标准理念，养成按标准办事的习惯，把标准学习好，领会好，研究好。一是把标准作为一种准则。把标准作为一种追求，把标准当成一种方法。四是把标准当成一种态度。要多干有质量、有效益的事，多干保安全、促和谐的事；多干打基础、利大局的事。把自己领导的企业和部室与集团公司的发展对接好，用自己的辛苦指数换取职工的幸福指数。

二要把标准融入谋划。一是学会科学谋划。二是学会超前思考。三是学会打造团队。张广宇指出，带团队要做好四个方面工作：第一要目标激励。要鼓励自己的团队树立强烈的进取精神、争先意识，要制定争先目标，分解争先任务，督导争先工作，落实目标奖惩。第二是示范带动。领导干部要以身作则、率先垂范，遇事带头抓，工作带头干。第三是严格奖惩。要树立团队工作导向，做到奖优罚劣，奖勤罚懒，奖实罚虚，真正让干得好的得实惠，有动力。第四是注重反省。要提高团队的纠偏能力，要反省失误、反省错误、反省延误。

三要把标准落实到工作中。一是把握好标准。做事要有高目标、高要求、高姿态和高志向。要深入学习标准，研究标准，执行好标准，用标准来规范自己的领导行为和工作行为。二是把握好效率。要手勤、脚勤、脑勤上：手勤，就是要及时做好上情下达，下情上报，确保集团公司和上级的政策传达落实的时效性和有效性。脚勤，做到上情下情通达、内情外情结合。脑勤，就是要结合工作勤于思考，提高工作的敏感性，要有同理心、同情心，善于换位思考。

高立群对贯彻落实会议精神提出五点要求：一要迅速传达会议精神，确保安全生产标准化建设工作安排部署落到实处。二要高度重视安全生产标准化建设，全面推进安全生产标准化建设提档升级。三是要进一步加强安全生产标准化的学习培训，确保培训取得实效。四要狠抓安全生产标准化建设工作措施落实，做到责任明确，重点突出，横向到边，纵向到底，落到实处。五要建立健全安全生产标准化建设考核奖惩机制。

集团机关中层以上管理人员，各矿矿长、总工程师、安全总监，非煤企业负责人在集团机关301会议室主会场参会。各企业中层以上管理人员在分会场参会。

                                        ■ 集团机关   彭辉