团建锤炼软实力  蓄势聚能好扬帆

——安居煤矿企业文化落地工程综述

团队，是组织实现愿景目标的不竭动力源泉，是推动企业高质量、可持续发展最核心的竞争力。今年以来，安居煤矿通过落地企业文化，实施团队培训活动，为员工赋能加油，转化培训成果，锤炼企业软实力，促进团队建设和企业发展的双提升，收到了较好的效果。

强培训  增进认同

文化，是一个团队的灵魂，是团队成员的行为准则和价值遵循。为增强干部职工队伍凝聚力向心力，安居煤矿2018年启动了骨干成员企业文化拓展培训活动，配套开展专题宣讲、培训成果分享会等落地活动。

在拓展培训中，安居煤矿把企业文化核心理念元素，融入团队竞赛、文化坊、集体任务、文化剧表演等形式新颖、挑战性强的室外拓展活动中，使干部职工有较强的参与度、体验性，在寓教于乐中增强感知认同，让每一个参训学员都有较强的切身体会和感受，消除了“沟通漏斗”，变室内为室外，变动员为引导，变被动为主动，有效强化了团队观念、沟通协调、配合服从意识。每一个参加培训的同志，在收获满满正能量的同时，都对这种新型的培训方式赞不绝口。

安居煤矿通过矿区广播、宣传栏、内刊、微信公众号等六大宣传阵地全方位、多角度、全覆盖地宣传企业文化核心理念和重点内容。设置企业文化展厅和专题宣传展板，展示企业文化建设成果，浓厚抬眼即观、侧耳能听的文化氛围。充分利用企业微信公众号、区队微信群等平台，每天推送企业文化相关知识，引导广大职工在该平台交流、分享学习经验，使企业文化理念深入人心。

“我们的正能量文化不一定是最好的，但一定是最适合我们的！”“以前对企业文化的理解仅停留在字面上，通过拓展培训，使我真正理解了核心价值观的深刻内涵所在”……近期，从管理人员到普通职工、从科室区队到班组，这样的学习讨论热潮在安居煤矿的班前会、集中学习日乃至茶余饭后蓬勃兴起，在潜移默化中，高效、和谐、求实、进取等正能量关键字已经逐渐内化于心、外化于行，像烙印一样，刻入安居人的一言一行之中。

抓落地  凝聚合力

拓展培训结束后，安居煤矿结合阶段重点工作，陆续开展了“企业文化大家谈”“金点子” 征集、“531正能量行动督导计划”等十个深化活动，推进企业文化落地深植。各科室区队相继组织召开“培训归来话改变”座谈会、团队成果分享会，大家面对面沟通交流，分享学习心得体会，把培训成果与实际工作相结合谈感受、话改变，把企业文化牢记于心，践之于行，围绕如何把学习培训成果运用到实际工作出主意，想对策。一线区队更是把将企业文化理念生动串联，以拓展项目的方式延伸到班组，在寓教于乐中营造了满满的正能量工作氛围。

“我们的班组是一个小团队、工区是一个团队、安居煤矿是一个大团队，我们每个人都在各自不同的团队中扮演着不一样的角色，如果我们在自己的团队中承担起自己的责任，各自完成自己的小目标。那么我们团队的大目标也是一定能完成的……” 综采二区跟班区长张代岁在分享交流会上对目标分解管理展开叙述。

掘进一区在总结分享会上，借鉴了拓展培训的“群龙取水”项目，组织两个迎头的人员进行分组对抗，目的就是通过活动提高团队协作能力，提高团队凝聚力，也把培训的成果分享给区队班组中的每一个人。 

“我们周围的小伙伴很喜欢这些活动形式。让大家觉得企业文化就在身边，还让我们感受到大家在集思广益中带来的头脑风暴，给我们的启发很大。自己就是企业文化建设、践行的一份子，我们每个人都很重要”该矿综采一区主管技术员王海涛认为自己从活动中受益良多。

“原来正能量真的可以传递，这次拓展培训超出我的想象，可能会改变我的三观认识”……在企业文化大家谈活动中，几百名干部职工总结自己和企业成长故事，畅谈自己对安居文化的培训感受，分享工作中的创新进步与成果，共享失利后的教训与经验，与正能量的人一起，传递出更多的正能量。

“聚是一团火，散是满天星”，300余名参训的学员就像一个个正能量因子，把正能量企业文化传播到矿区的每个角落，带动更多的职工都加入到正能量团队中来，形成正能量裂变传播的迸发效应。企业文化理念的内涵被越来越多的职工所领悟，积极工作的职工愿景，一切为了职工的企业宗旨，进一步放大了企业与职工之间的良性互动，凝聚成推动企业发展的强大合力。

促转化  服务大局

近期，一组职工在烈日下挥汗如雨整理归类废旧物资的照片在矿微信群里引发了大家的关注和热议。那一张张的被汗水浸湿的脸庞，一幕幕热火朝天的场景温暖了人心，感染了每一个人。大家纷纷发表感想，支持鼓励的话语一时间成为群里的主旋律。“培训回来后，大家的变化很大，每个人的主人翁意识都很强，带动这我们物资管理团队的精气神也提档升级了……” 物资管理科孟俊告诉笔者。

培训归来后，无论是各单位的执行力和战斗力，还是职工个人的精神面貌、工作作风都有了明显的转变。各单位纷纷围绕中心、服务大局，积极探索企业文化转化为职工思想和实践的途径。运转工区率先发力，主动请缨。该工区强力皮带的司机小伙伴们积极主动要求加强学习，承担重任，变单一的“皮带司机”为“维修”加“皮带司机”复合岗位，在薪酬不变的情况下，不仅开皮带，还承担着皮带维修、包机、清煤等工作，彻底解决了运转工区强力皮带维修人员紧缺的难题，以实际行动践行了高效、和谐、开放、共享的企业核心价值观。

掘进三区制定正能量建设激励考核办法，把安全生产标准化建设等内容纳入区队正能量团队建设，以“两提升一深化”为抓手，构筑区队管理新模式。地测科开展“日事日毕，日清日高”主题活动和服务一线“暖心行动”，有效地提高了工作效率和服务一线生产的本领。

通防科实行技术工种交叉作业，培养技术工作多面手，鼓励职工立足本职岗位学练技能，增强职工的创新力、竞争力和发展力，为各项工作的更好更快地开展奠定了基础。

机电技术部沿用拓展培训积分制度，每月排定重点工作计划，落实到人，完成后给予积分奖励，作为年底评先树优的依据……各单位都以自己特有的形式积极践行企业文化核心价值观，纷纷把学习培训成果转化为职工做好工作的实际行动。与此同时，广大干部职工们思想境界、执行力也在主动承担责任的实践中一次次得到强化和提升。

蓄能量  成长团队

落地了企业文化，提升了精神风貌，增强了团队观念，企业文化落地培训，给安居煤矿这支团队注入了催化剂。埋藏于每个员工内心深处的向上向善意识，在积极参与和氛围熏陶中被唤醒， 531正能量行为计划的落实，追求更加完美的自我，做一个充满正能量的人，让每个同志变得更加积极、乐观、充满活力。

相信伙伴，欣赏对手，合作共赢，共同成长。在持续的深化活动中，没有参加培训的职工也被带动起来，每个岗位都是一个舞台，每个人都可以演绎自己的精彩。学习他人的长处，弥补自己的短板，换位思考，超前布局，大局观念和团队意识换来了有效沟通和协作配合，基层班组区队自主管理意识和团队凝聚力得到提升，战斗力和执行力得到强化。

和谐稳定的正能量团队氛围，促进了企业软实力的增强，并体现在工作成果上转化成企业的硬实力。今年1-5月份，安居煤矿各项生产经营指标稳中向好,“稳固提升年”各项重点工程有序推进，生产经营形势整体稳定，生产保障能力进一步增强，矿井呈现出稳中向好的发展态势。企业逐渐的由弱小变得强壮,抗风险能力得到提升。在“大学习 大调研 大改进”活动中，一些制约企业发展的难题被列入调研课题，分头开展攻关，描绘出企业高质量、可持续、可预见的美好未来。

好风凭借力 扬帆正当时。朝气蓬勃的安居人在正能量企业文化的凝聚下，把热情转化成实干的行动，划出积极工作的最大同心圆。十年磨一剑，集团公司倾力打造的“轻型高效矿井 精神文明高地”仍在蓄势聚能，为济矿集团的转型腾飞贡献能量。

█ 安居煤矿 时培立 徐姗姗