7月17日，集团公司在301会议室组织开展了岗位劳动价值评价工作，为确保评价工作顺利推进、结果准确、群众认可，工作分专家讲座及岗位评价两个阶段进行，专家讲座由包括集团公司领导班子成员在内的全体机关人员共计140余人参加，岗位评价由集团公司按比例选取的70余名岗评委员参加，整体工作由集团公司总经理张广宇主持。

上午8时30分,讲座现场已座无虚席。8时45分，准时开始了由华北电力大学教授、现代人事技术研究所所长、清华大学职业经理训练中心教授余顺坤讲授的岗位价值评价理论知识讲座，余教授从岗位评价理论体系、工作重要性、岗位评价工作的具体要求和注意事项以及岗评数据的有效处理等方面进行了讲解，为全体员工答疑解惑的同时，为岗评委员接下来的岗评工作提供了理论支持。

上午10时30分， 岗位评价工作正式开始，由集团机关班子成员、助理级领导、部门负责人和由员工代表组成的岗评委员本着公平、公正的原则，对131个集团机关和56个阳城煤电典型岗位进行评价。本次岗位评价内容多、时间长、任务重，为确保岗评工作保质保量按时完成，岗评委员放弃午休时间，在指定地点连续工作长达10个小时，对所有评价范围内的岗位逐一进行了劳动复杂性、劳动责任、劳动强度、劳动条件四大要素16个子要素的评价，高效率地完成了工作任务。

据悉，岗位评价表收集后，全部进行了密封处理，由人力资源部集中精干力量配合人力资源优化提升项目组利用一天时间完成了近20万条数据的电脑录入归集工作，为下一步数据的科学分析评估和项目的有效决策奠定了坚实的基础。