安全生产要铁手腕补短板

安全经老生常谈见真谛，补短板责任落实见实效。

众人皆知的“木桶原理”启示我们：对于一个沿口不齐的木桶来说，决定一只木桶能装多少水，不在于最长的木板有多长，也不在于木板的平均长度，而在于木桶上最短的那块木板。安全工作的好坏,事故的发生，不是取决于大多数人，而是取决于数量极少的“三违”人员危险人物、事故苗子。“人、机、物、环、管”既人员、机器、物料、环境、管理这五个方面既是企业考虑产品质量异常的原因，也是企业的安全生产形势稳定与否应考虑的重要因素，这几个方面犹如木桶上面的各个木板，哪一个因素都可影响安全生产，所以我们要深入找出安全“短板”，全力提升企业安全管理上水平。

美国安全工程专家海因里希统计的事故法则，当一个企业有330起隐患或违章，必然要发生29起轻伤或故障，另外还有一起重伤、死亡或重大事故。在生产生活中有时会出现有人违章，有人讲情的老好人现象，违章人员可能会被从轻处理甚至不被追究，这种现象就给安全生产留下了隐患，一旦类似的老好人事件多了，就有可能会发生安全事故，所以人对安全生产的态度、人掌握的安全知识和人的情感问题是企业安全管理的重点和难题，抓安全就必须发扬“三铁精神”，既铁手腕、铁心肠、铁面孔，把不安全行为和各类安全隐患消灭在萌芽状态。

安全工作不仅需要专职安全员，还需要全员抓安全。为更换的开展安全生产工作，根据工作需要金桥煤矿各基层区队都专门聘任了党安岗员、群监员、青岗员，并保证覆盖到各个班组，由他们配合班组长来抓班组的安全工作。作为一名党安岗员，我时刻以身作则，把发现的隐患和各种不安全行为进行了汇报和制止，但有时也会听到“不和谐的声音”：你看他还真把自己当成干部了、不是自己区队的事情也要管，真是狗拿耗子……。有时自己也会想一想是不是真的“管的太多了”。近期召开的“金桥煤矿三岗人员座谈会”让我更坚定了自己的信念，全员抓安全是为了大家好，因为座谈会上矿领导给我们提出了几条要求和建议：“三岗人员”是安全生产的重要参与者与监督者，要能第一时间发现和制止生产中的问题，要切实提高身份意识，要以高度负责的态度填好卡、当好班、把好关，要进一步树立“没有安全就没有一切”的安全理念，要抓安全不留死角、不留隐患、不留遗憾，要想到位、看到位、管到位、关爱到位，把工友当成家人，严抓安全也就不用含糊了。

抓安全就要用铁手腕补短板，抓安全就要“从零开始，到零结束”，也就是说安全管理要从零抓起，控制安全事故的发生要到零结束。

                                                    █金桥煤矿    李琛