9月28日，集团公司在机关305会议室召开了招投标管理办法修订座谈会，集团公司党委副书记、总经理张广宇出席会议并讲话。企管部、政策法规部、纪委、财务部、审计部、物资部、机电部等部门负责人及各企业主要负责人、分管领导（招投标）、招标管理部门负责人共30余人参加了会议。

会议由集团公司副总经理闵维主持，企管部经理齐高臣就《招投标管理办法》修改内容进行了说明，与会人员都根据工作实际情况提出了意见建议。

张广宇肯定了前期招投标工作取得的良好成效，并对做好招投标管理工作提出要求。

他指出，要认清修改招投标管理办法的重要意义。修改招投标管理办法，是为了满足集团公司发展的需要，是助推集团公司改革发展，改进优化管理模式的需要。是理顺招投标工作程序，提高工作效率的需要。是实施“放管服”改革，转变工作机制的需要。是化解廉政风险，加强反腐倡廉的需要。

他强调，要做好办法修改后的相关工作。各企业要强化预算编制，做到准确、全面、细致，杜绝预算编制“开天窗”“留后门”等情况的发生。要强化采购和施工计划的准确性，增强统筹意识和超前谋划意识，力戒临时性工程和新增项目出现。要做好招标活动的过程控制，做到事前公开，事中检查，事后考核。

就做好下一步的招投标工作，张广宇总经理提出了四点要求。一是要细化管理办法。各企业要结合实际，制订更详细的办法，报集团公司企管部审核后实施。二是要完善招投标软硬件，搭建专用招投标工作平台。三是要完善配套制度。建立包括《专家库专家选拔办法》《保证金收取办法》《招标工作监督检查办法》等在内的完善制度体系。四是要坚持公开、公平、公正原则，坚持权责对等原则，坚持廉洁自律原则，严格落实上级关于国有企业经济活动的相关要求，确保经济活动依法依规进行。

                                 ■集团机关  周长国/文  王传钧/图