10月19日，由济宁能源发展集团主办，海纳科技、运河煤矿、阳城煤电、安居煤矿、落陵盛源承办的集团公司2018年度职工职业技能大赛在海纳科技公司圆满落幕。济宁市总工会党组成员、副主席段成军，济宁能源发展集团党委副书记、总经理张广宇，济宁能源发展集团党委副书记、工会主席孟进出席闭幕式。

本届技能比赛共设液压支架工、煤质化验制样工、一通三防技术、采掘电钳工、采煤机司机、矿井维修电工、矿井维修钳工、带式输送机维修工及司机、综掘机司机、电厂电仪、厨艺、面点等12个工种，分理论考试和现场实操两个部分。

来自集团公司各权属企业一线岗位共200多名员工参加了本次比赛。为确保本次比赛活动公平、公正，相关职能部门精心组织，承办单位紧密结合比赛流程和规则，制定了理论考试大纲、比赛实施流程和评分标准。

经过激烈角逐，12个工种一、二、三等奖选手相继产生，集团公司将依据技能人才激励办法给予表彰奖励。此次比武大赛旨在弘扬劳模精神和工匠精神，加强员工队伍建设，尊重员工的首创劳动，为员工创造施展才华的舞台，多种形式激发员工立足岗位，为企业创新、创造做贡献。

张广宇在闭幕式上做了重要讲话，他指出：

一是要进一步认清建设高技能人才队伍的必要性和紧迫性，各企业都要从集团公司大局出发，充分认识提高职工素质的重要性，通过技术比武、岗位练兵、技术创新等形式，积极为广大职工成长成才创造条件，大力营造尊重知识、尊重人才的舆论氛围，进一步把岗位练兵、技术比武引向深入，使岗位成才活动常态化，让集团公司涌现出更多的专业人才和技能工匠。

二是要合理优化操作技能人才队伍。根据集团公司“3215”人才规划和发展定位，按需求、有计划、分层次培养和招收引进一些关键岗位的紧缺人才。形成“以外促内、内外互助”，各类人才互帮、互学、互赶的局面。

三是要改善操作技能人才培养体系。创新培养方法，在加强全员培训的同时，重点突出岗位培训，大力支持优秀高技能人才担任重大课题负责人，不仅评选首席技师，还要评选专业技术带头人，给拔尖人才队伍注入“新鲜血液”。要奖励技术骨干到高等院校、兄弟企业、生产厂家进行培训和交流，搭建高技能人才历练成长的平台。

四是要完善操作技能人才评价和激励机制。建立以岗位能力为导向，以工作业绩为重点，注重职业道德和职业素养的高技能人才评价体系。逐步完善操作技能人才收入分配配套政策，做到人尽其才，才尽其用，劳有所得。根据不同人才的特点，打通不同类型人才的成长渠道，合理发挥每个人才的作用，开创群贤毕至、人尽其才、才尽其能的新格局，为企业的转型升级发挥作用。

五是要强化操作技能人才的道德素质培养，使其在实践中建功立业。要大力弘扬“艰苦创业、自强不息、厚德致远”的落陵精神，发动广大技能人才开展课题攻关，多出成果，快出成果，引导他们爱岗敬业，勇于创新，争创一流。在加强自身学习，强化自己本领的同时，还要发挥好传帮带作用，既要当好集团公司提质提效、转型升级的“领跑者”，又要团结和带动身边的优秀青年学技能、长本领。要树立“职称就是职责，成果就是报酬”的理念，用自己的行动提升个人价值。

■集团机关 徐东宁  海纳科技  姜卫国