11月15日，运河煤矿召开“凝心聚力谋发展”专题讨论会。集团公司党委书记、董事长虢洪增到会指导。该矿党委书记、矿长詹召伟主持会议。

会议要求，密切结合集团公司发展形势，以及矿当前与今后面临的严峻挑战与本单位存在的实际问题，敞开心扉，实事求是提出科学详细、切实可行的好意见，好建议，促进全矿整体工作的效能提升。要提升站位一心为公，为企业谋、为职工计，大胆提。要讲真话，讲实话，要通过这种方式发现问题、解决问题，要通过大讨论来凝心聚力，提振士气，提升各项工作的执行力和前瞻性，为集团公司和运河煤矿的安全、高效、健康发展增添助力。

讨论会上，该矿各部门负责人及班子成员立足企业和自身工作实际，结合前期自我查摆阶段，查找到的问题，直入主题，进行逐一发言。讲感受、讲不足、讲建议。虢洪增及詹召伟代表集团公司和矿就大家提出的问题和建议，进行现场解答。对查摆出的问题和提出的建议，明确责任人、明确质量和时间要求，建立闭合整改和验收机制。

虢洪增对该矿凝心聚力谋发展讨论会呈现出的新特点、新风貌给予肯定，并提出三点要求，一认识形势要到位，认清当前安全生产、生产接续等严峻形势；二凝心聚力要有重点，在思想上再提升、精力上再集中、目标上再提升；三整改措施要落实，建台账，抓闭合。推动讨论活动与矿井安全生产、经营管理、党群建设等工作融合开展，更好的促进各项工作有序推进。

会后，该矿要求参会人员要深刻领会此次活动的目的意义，立即召开专题会议，传达学习，真正形成凝心聚力谋发展、保安全、促和谐的浓厚氛围；二要对各单位提出的问题、意见和建议，能立即解决的要马上解决，本次会议没有当场解答解决的，相关单位要在三天内给予明确答复，暂时不具备解决条件的要说明原因。三是对本次大讨论活动开展以来征集的各层级、各方面的意见建议，形成落实清单，明确责任部门和完成时间，按照“蓝黄红”牌考核细则进行督导，并形成长效机制，真正让大讨论活动的结果转化为成果，取得实效，真正汇聚为集团、为企业保稳定、促发展的强劲动力。

该矿班子成员、助理以上管理人员及各科室、区队负责人参加讨论会。

■运河煤矿 徐秀娇