在中国,提起《西游记》可谓家喻户晓。在我孩童时期，每逢过年等重要的节假日，总有好几个频道在循环播放。但是，当我以一名煤矿基层管理人员的身份重新审视《西游记》时，唐僧作为取经四人组的领导者，能够带领这个集体，克服团队自身缺陷和外界危险、诱惑，历经磨难取得真经，实现了预定目标，我们更应该通过现象看本质，学通故事背后所蕴含的安全智慧。

取经团队能够取得最终胜利的关键原因在于唐僧树立了正确的信念，认定目标，坚持到底。和三个徒弟相比，唐僧简直弱爆了，无论是打怪经验还是打怪能力都无法相比。我们可以时常在电视剧情中看到唐僧一次又一次被妖怪所俘，一次又一次地喊着“悟空救我！”但我们可以发现，无论是多么厉害的妖魔，多么诱人的陷阱，唐僧总能保持自己的初心，追逐认定的目标，从不动摇。其实，在我们的安全管理过程中，我们同样需要“唐僧精神”，坚守自己的安全信念，那就是“一切事故都是可以避免的”，我们在推进安全生产的建设过程中，或许需要经历很长很艰难的路程，但我们一旦认准了这个目标，就要坚持不懈的走下去。

取经团队能够取得胜利的主要原因在于孙悟空的超强本领，战胜自我、追逐完美。每一个孩子的内心深处都住着一个孙悟空，他能千变万化，他能一个跟头十万八千里，他能呼风唤雨、无所不能。对于我们煤矿管理人员来说，孙悟空代表着充沛的活力和千变的方法，他似乎永远在超越自己的极限，在他的字典里面只有两个词：目标和成功。对于我们煤矿人来说，复杂多变的生产环境像极了师徒四人取经途中一次又一次遇到的艰难险阻，一个个现场的安全隐患好似途中的妖魔鬼怪。我们需要学会孙悟空的火眼金睛去识别辨认生产过程中的各类安全隐患，更需要施展出“七十二变”的绝招去解决所有的问题，必要的时候还需要动用“筋斗云”请各位专业对口的“神仙菩萨”帮着解决困难。

如果说唐僧代表着管理阶层坚定的理想信念，孙悟空代表着各类技术能手的搞超技能，那么对于猪八戒来说，或许只能代表小部分的反面教材，好吃懒做，屡犯戒律。在师徒四人取经途中，当遭遇到一丁点的挫折困难时，猪八戒总会第一站出来说“要不然我们散伙吧”。其实，安全管理中就怕有各种杂音，某些时候有人说了一句泄气的话、做了一件错误的事，或者就真的对我们当前得之不易的安全管理形势造成致命的打击。

取经团队四人中，台词最少的或许就是沙僧了。当唐僧在思考，孙悟空在行动，猪八戒在动摇的时候，沙僧比任何一个人都冷静低调，他代表着情绪内敛、处事低调的实干家，遇到任何困难，总能充满耐心应对各种复杂多变的局势。我想对于我们而言，我们不需要没有孙悟空能力但有猪八戒想法的职工，而需要沙僧型的务实低调的实干家。德国奔驰公司为什么他们的安全工作和经营工作做的同样优秀，很重要的一条原因是他们职工的“死脑筋”，只知道按照要求去做，对规则有天然的敬畏。相反，我们当中的很多人却拥有很多的“小聪明”，当遇到一件事情的时候，第一想法不是如何正规的标准操作，而是考虑着如何能够更省些力气，短期来看的确提高了生产效率，但长远看来未必是一件好事。

《西游记》以栩栩如生的故事，向我们介绍了唐僧师徒在西天取经的路上，经历的种种磨难。在这部伟大的古典文学名著里，蕴涵着很多的人生智慧。师徒四人历经千难万阻，西天取经，我们在感慨之余，更应该学习其不畏艰险、不怕困难的精神，在坚信正确的道路上正确前行，必将在安全之路上取得真经。

■安居煤矿 李猛