11月20日至21日，国资委选派外部董事牛克洪院长、李鑫教授，在集团公司董事、董事会秘书李明富，改革发展部经理张明坤，财务部经理张贵朋等相关人员陪同下，先后到梁山物流、阳城煤电、鲲鹏公司、海纳科技开展工作调研，深入了解各企业改革发展中存在的问题，为企业解疑答惑、献计献策，受到了各企业的热烈欢迎和一致称赞。

11月20日上午，集团公司首届董事会第九次会议刚一结束，两位外部董事在李明富等的陪同下，马不停蹄直奔梁山物流项目施工现场，实地调研考察了煤流系统、煤炭堆场、港口码头以及翻车机房系统。物流公司负责人满其升对项目的工程进度以及未来建设规划作了详细的介绍。随后，调研组在物流公司调度会议室召开了座谈会，共同观看了集团公司和物流公司的宣传片。李明富对铁水联运项目的建设背景、未来发展规划作了详细介绍。在听取了关于铁水联运项目的汇报后，牛克洪院长对项目的建设以及经营建设人员所取得的成绩表示高度赞扬，结合自己多年来在煤炭领域的研究经验，科学分析了未来煤炭市场的发展方向及发展趋势，认为该项目将成为山东乃至全国的重要交通运输枢纽。牛克洪为企业的发展作出了两个方面的规划，一是实现运输结构由单向运输向双向运输的转变，二是实现贸易产品种类由单一产品向多种产品的转变。项目建设初期阶段为规模扩张阶段，要尽快达到每年2000万吨级的运力，逐渐过渡到向产品深加工、煤化工以及运输稀缺材料的发展阶段。充分发挥铁水联运项目的建设优势，创造更多的社会财富和经济价值。李鑫教授从互联网交易平台建设、公司上市等方面提出了很多好的建议。

20日下午，调研组一行来到阳城煤电，在该矿党委副书记王广文、电厂负责人王鹏等人员的陪同下，首先实地参观了阳城电厂，详细了解了电厂的经营运行、安全管理等情况。随后，在该矿行政办公楼418会议室，听取了该矿在企业经营、安全管理、改革创新、党建廉政等方面的汇报。听取汇报后，牛克洪院长对阳城煤电经营与管理整体情况给予了肯定，他指出阳城煤电有着强大的煤炭资源优势，未来发展后劲强大，且注重文化建设，同时，煤电联营的经营模式路子新，能够有效地拉长产业链条。就进一步推进阳城煤电未来发展，牛克洪提出2点建议：一是创新驱动，国家经济进入新常态，开启了从高速发展到高质量发展的进程，企业要紧跟发展步伐，在节支降耗上减少成本，提升效益。例如，选煤厂改造，要在减少矸石产量，增加高质量产品上作文章。通过创新驱动，继续挖掘产业链条，提升效益。二是精益管理。精益管理的目的就是消除一切浪费，持续改进。管理的目标不只是局限在传统的人、财、物上，还包括时间、空间、能耗的管理。对不同的岗位，要制定不同的考核目标，让有智慧的班组、区队通过效率提升得到奖励，同时，阳城煤电要制定企业近期及远期的发展目标，将目标分类，定出不同目标的目标值。这样就可以将全体干部职工的干事热情激发出来，阳城煤电的下一步发展，要按照问题导向法，在价值提升上再下功夫。

21日上午，在李明富等人员的陪同下，牛克洪院长先后到鲲鹏公司、海纳科技进行工作调研。

在鲲鹏公司，该公司总经理郭建军汇报了公司基本概况及近几年公司运营情况，并重点汇报了公司下一步发展规划。听取汇报后，牛克洪院长对鲲鹏公司提出的“五大战略发展点”给予高度评价，他指出，鲲鹏公司的发展呈现“六大发展特点”，即由内向外发展，由近向远发展，由低端向高端发展，由分散向集中管理，由无序向有序管理，由不盈利到盈利发展。针对下一步的发展，牛克洪院长提出五项建议，一是边干边总结边创新边提升；二是进行管理体制定位；三是进一步完善细化规划战略，明确发展思路、方向及发展路径；四是管理实现制度化、标准化、流程化、信息化，实现有效管控；五是未来的发展由人合向资合发展，探讨股权多样化创新机制。

在海纳科技，调研组在该公司总经理孙凯的陪同下，深入生产车间，实地查看了现场生产和管理情况以及新设备、新工艺推广使用情况。随后，在二楼会议室，听取了企业基本情况的汇报。孙凯从公司当前生产运营情况、下一步发展思路以及当前经营管理面临的困难等方面做了汇报。听取汇报后，牛克洪院长指出，海纳科技公司在企业发展方面有思路有想法，下一步还要进行系统梳理，要深挖实现高质量发展的三要素，即市场导向、创新驱动、利益拉动，树立“利他经营”的理念，实现客户价值最大化，努力推进企业经营发展再上新台阶。

        ■陆宜东、孙继业、胡太球、刘士军、王延宁