凝心聚力  共谋发展

——阳城煤电全面推进“凝心聚力谋发展”讨论活动

近日，阳城煤电在全矿上下火热掀起了一场“凝心聚力谋发展”讨论活动，通过问需于职工、问计于职工，全面发动，广泛发动，最大限度地调动了全矿干部职工为企业谋发展的积极性，提振了士气、凝聚了共识、指明了方向，形成了大团结、大改进、大推动的良好局面。

组织调研  广开言路

大讨论活动前期，矿领导班子带队到各区队开展了调研活动，此次调研的内容涉及职工在生产、生活等各方面需要矿及区队研究解决的问题，以及对集团公司和阳城煤电在安全生产、经营管控、科技创新、后勤服务保障、党群工作等方面的意见建议。领导班子成员与职工面对面交谈，以“真找问题，找真问题”的原则，引导职工从大局出发，本着对企业负责的态度，畅所欲言，最终提出问题及建议90余项。调研活动结束后，该矿迅速将问题进行梳理、汇总，随后向各单位下发问题配档表，明确了整改目标，整改方式、整改措施、整改时限及具体责任人，并按照时间节点进行督导、考核，确保问题整改有序推进，此次基层调研活动，立足实际，贴近职工，促进了后期的凝心聚力讨论做深做实。

创新内容  务求实效

该矿党政领导班子强调：要把大讨论工作紧扣个人与企业发展实际，从具体事例中真反思，真改进，避免走过场。

在上一轮的凝心聚力大讨论活动中，广大干部员工围绕“六问”，查摆了不适合当前形势的思想观念和工作方式，整理出党的建设、改革发展、安全生产等方面的意见建议49条。

提出“思考发展 谋划未来”11问。为推动讨论活动与企业生产经营融合开展，更好地促进各项工作推进，解放思想，开阔思路，该矿党委书记、矿长薄福利针对此次进一步推进“凝心聚力谋发展”讨论活动，提出了“思考发展 谋划未来”的11问，围绕11问，面向全矿开展意见建议征集活动。单位负责人组织对本单位工作和企业发展实际需求进行思考，各分管领导通过调研、查访、论证，交叉进行交流等方式，提出全局性、战略性意见建议。问题涉及企业“扁平化管理”、提高干部职工凝聚力、创建企业本质安全、助力提质提效、优化经营管理、优化人员配置、提升掘进效率、改进掘进工艺、降低职工劳动强度、提升采煤装备水平、提升辅助系统安全性、提升机关后勤工效、科技保安等方面的内容。11个问题具有高度的针对性和前瞻性，契合该矿生产、经营、安全管理实际情况，指明了下一步的努力方向。

增加“凝心聚力”查摆对照板块。该矿根据集团下达的思想认识、目标完成、安全生产、经济效益、提升管理5项讨论重点，增加了一项凝心聚力讨论板块，引导并激励广大干部职工自省自悟、打破束缚、凝聚共识、力行创新，为企业发展主动反思、建言献策。矿领导班子下区队开展凝心聚力专题讨论活动，通过自我查摆、问题调研、会议研讨、整改落实等4个阶段，形成问题整改台账，目前，大讨论活动已经全面铺开。

暖心行动  共筑和谐

“心系职工办实事，暖心行动聚人心”，大讨论期间，薄福利强调：要在全矿上下开展暖心行动，进一步凝聚人心。11月5日，该矿党群工作分管负责人组织部分支部书记、科室负责人代表进行了座谈，广泛征集了意见建议，确定了“暖心行动”方案，从后勤保障、做实思想工作、优化管理措施等3个方面，构筑起全方位的暖心服务格局。

围绕做好“衣”文章、改进“食”服务、改善“住”条件、保障“行”畅通、改观“洗”环境等5大项19小项做好后勤保障；制定及时家访、定期座谈、下井体验、开展心理疏导、形势任务教育、解答职工意见建议等6项措施做实思想工作；通过开展罚教结合、改进休班问题、不延点问题、提高班前会质量、做好工作安排、开展好节日活动、生日蛋糕卡按时发放等7个方面优化管理措施。

同时，提供一线职工提供免费就餐窗口，解决了中、夜班职工上井后“吃饭难、饭菜凉”的问题；后勤服务中心采购绿萝等绿色盆景，优化了就餐环境；增设“后勤服务中心告知单”，方便职工与保洁沟通解决宿舍内存在的问题。职工反映的工作服、胶靴、饭菜、床褥、班车等方面的问题已经提上整改日程。

作风整改  革弊立新

“坚决杜绝提着灯、挺着腰、板着脸、穿着袄的‘官僚作风’”，薄福利对管理干部提出了警示，要求管理干部要深入基层，稳扎稳打，务实担当，迎难而上，勇挑重担。

结合此次讨论活动，该矿下发了《真抓实干  转变作风  从我做起  争当模范先锋带头人——致全矿管理干部改进工作作风倡议书》。针对部分管理干部工作作风浮漂、重形式轻内容、重过场轻实效等现象，从端正思想、践行责任担当，严以律己、干事身体力行，关爱职工，实施暖心行动等3个方面，引导广大干部职工要端正思想、履行责任，将“红线”意识和“底线”思维贯穿始终；要深入现场、身体力行，放下架子、俯下身子、撸起袖子，与职工同甘苦、共劳作、齐上下；要不忘初心，解职工之所困，在服务、在生活、在工作中为职工谋福利。号召广大干部职工祛除积弊，营造风清气正的政治生态和干事创业的良好环境，为打好“决战四季度 实现安全年”攻坚战提供坚强保障。

倡议书下发后，领导干部对照自己不足找差距，达到了红红脸、出出汗的效果，班子的凝聚力、战斗力得到明显的增强。

助力生产  攻坚克难

自开展凝心聚力活动以来，通过思想大解放、智慧大碰撞，催生了活力，激发了动能，激励了广大干部职工立足岗位、卯足干劲、奋勇争先，全力以赴为矿井安全生产贡献力量。

3306工作面推采克服复杂地质构造。前期，为扭转3306工作面生产被动的局面，该矿成立了安全生产和防灭火专项小组，制定奖惩相辅的考核机制，根据现场明确当班任务量，全力抓好互相创条件工作，调整劳动组织并严控交接班时间，重点时段和地点全程跟靠，本着“安全第一 快速推进”的原则，实现矿、科室和区队一体指挥，各级单位及时沟通，全面系统的布置工作，全矿上心齐心协力，工作面防灭火工作与快速推采兼顾，目前，该工作面已克服地质条件影响。

1316工作面安装稳步推进。1316工作面安装是该矿近期一项重点工程。该工作面存在安装环节多、运输线路复杂、切眼地质条件恶劣的情况。该矿相关科室、区队、单位紧密协作，共克难关。生产科制定周密施工方案，地测科利用化探技术，对1316工作面顶、底板水质进行化验，助力1316工作面水害防治工作；机修厂克服了设备繁多，大型物件、拆解件较多的难题，截至目前，完成1316工作面设备安装地面封车、强力皮带机、普通型皮带机等相关设备封车1250车有余，保障了工作面安装设备的安全运输；一线单位迎难而上、稳扎稳打，狠抓“重点环节把控、关键部位盯靠、核心步骤梳理、操作流程固化、重要岗位限位”等关键环节，严格落实组织保障措施和安全专项措施，目前安装工作已接近尾声，有效地保障了煤矿生产接续。

风正时济，自当破浪扬帆；任重道远，还需策马扬鞭。乘着凝心聚力专项活动的东风，阳城煤电把创新工作方式、改进工作作风、提高工作效能、加快企业发展作为活动的出发点和落脚点，以强烈的责任意识、进取意识，真抓实干，干在实处、干出实效，围绕年度目标精准发力，确保年终交一份满意的答卷。

■阳城煤电  吕华