加快新旧动能转换  实现企业跨越发展

——阳城煤电高背压供热改造工作纪实

“供水温度92℃，回水温度47℃，室内温度23℃，供暖运行正常”，这是阳城煤电电厂向汶上县城集中供暖一周后，济宁四和供热汶上分公司负责人员反馈的信息。“供暖效果比去年我们自己烧锅炉更好，更加节能，更加环保”，这是汶上县华翔热力公司负责人员对阳城煤电电厂今年集中供暖的评价。“阳城煤电电厂集中供暖项目是汶上县今年民生重点工程，全县城百姓殷切期盼阳城电厂提供更优质的用暖服务”，这是县政府领导给阳城煤电电厂提出的要求。阳城煤电电厂也用实际行动给全县人民交出了一份满意的答卷，按期稳定向县城供暖，实现了企业的跨越发展。

广泛考察调研  确定改造方案

成绩的取得并非偶然，来源于集团公司的高瞻远瞩、战略布局；受益于各级政府领导和热力公司的紧密配合、全力支持；取决于阳城煤电和参建单位的精心操作、厚积薄发。面对十分繁重复杂的高背压技术改造工程，高背压改造建设者们克服一系列困难，夜以继日，顽强拼搏，确保了向汶上县城如期供暖。

据了解，电厂原来是纯凝机组，主营业务是发电，没有对外供热功能和经验，为满足汶上县城集中供暖需求，电厂决定实施机组供热改造。而供热改造的技术方案一是取决于电厂的机组配置，另一方面需要考虑县城实际的供暖面积，确定怎样改造最合理、最经济成为摆在电厂面前的首要研究问题。为此，电厂成立以电厂负责人为组长的供热小组，与县政府、住建局、两家供热公司多次召开联络协调会议，摸清了近远期供热面积需求，确定了分两期实施供热改造的步骤策略。

为保障供热的安全和经济性，工作小组又先后到华能济宁电厂、运河电厂、章丘电厂等单位考察学习，与西安热工院、山东热电院、东方汽轮机厂等科所单位进行技术交流，综合比较放弃了隔绝低压缸供热的技术方式，选择了对#2机组进行高背压改造的技术路线。同时，查阅了多方面的文献资料对机组改造的技术性能和经济效益进行分析，行成了改造项目可行性报告，通过了集团公司的项目立项和济宁市经信委项目备案，为改造项目实施奠定了基础。

重视工程设计  优化项目方案

工程设计是项目实施的龙头和关键，前期电厂也存在着因设计院选择不当造成系统功能不合理、运行后安全可靠性差、施工图提供不及时工期延误、设计变更多等问题，造成工作被动。今年高背压改造工程，电厂提前谋划，采取EPC总承包的方式进行工程发包，首次接纳设计院和施工单位联合体投标的新形式，使设计、施工强强联合，对投标单位资质、业绩和技术方案严格把关，很快选出了行业内优秀的设计院进行供热工程的设计。

施工图设计期间，电厂技术人员与设计人员多次召开联络会，到现场实地勘察，测量设备布置和管线走向。在供热首站的设计讨论中，发现了原来设计的3台汽动循环水泵不合理，机组抽汽参数和抽汽量不能满足3台汽泵同时运行的要求，果断将第3台汽泵优化为电动循环泵，并设计从向化工区供汽的管道上引出向供热首站供汽，增加了供热系统的备用进汽量，提高运行安全稳定性。

创新施工管理  确保安全质量

将高背压改造工程列为全年14项重点工程的重中之重，创新推行“项目经理负责制”。不仅施工单位有项目经理，电厂内部也根据专业分工明确各个分项目的“项目经理”。将供热工程进一步细化、分解、责任到人。制做了工程公示牌放在办公楼显著位置悬挂，接受全厂职工的参与和监督，工作更加透明。

严格实行里程碑、月、周、日四级工程施工计划制度。通过全厂监督，阶段验收，重点检查等多种形式强化现场施工管理，坚持召开工程调度协调会，整个施工期间无安全事故，机组改造完成后一次性开机运行成功，检验了工程施工的质量。

克服多重困难  奋勇迎难而上

汽轮机高背压供热转子是本次供热改造的核心设备，转子的制造质量和供货进度是影响改造工程的关键因素。电厂高背压转子订货后，制造单位东方汽轮机厂突然通知阳城电厂的项目负责人离职，加之原材料转子毛坯不能按期采购，转子供货期将推迟到2019年。若转子不能及时供货，今年的改造工程就成了泡影，将无法向全县人民交代。

面对困难，厂领导主动担责，通过多种渠道与东方汽轮机厂高层领导取得直接联系，安排专人到东汽厂好转子毛坯厂实地考察、协调，帮助东方汽轮机厂解决问题。同时，克服资金紧张的困难，优先保障东汽厂和供热设备的付款，用真心打动了东汽厂负责人员，最终高背压转子比合同约定的时间提前10天到货，保障了改造工期。汽轮机转子更换和凝汽器加固改造等项目都在主厂房内施工，所有设备的安装都需要使用厂房内的行车进行起吊。由于24小时不间断连续作业，行车使用中突发故障不能行走。以往行车属于特种设备，维修都由专业机构进行，但这次事出突然来不及招标外委，而故障不解决工期就得延误。电厂相关技术人员遇到问题没有退缩，一边电话咨询厂家技术人员，一边在现场排查，从上午到下午，从下午到晚上，从晚上到深夜，中间连吃饭喝水都顾不上，经过10余个小时的摸索处理，终于找到了故障点，消除了缺陷，恢复了行车使用，技术人员从行车上下来时，也已经是满身油污，汉透衣衫。

加强外部协调  运行趋于稳定

供暖系统运行设计与县政府、两家热力公司等多方面的协同配合，哪个方面出现问题均无法保障稳定供热。为此，电厂提前编制了供热运行规程，应急预案等措施文件，组织职工学习熟悉系统，掌握操作方法和监视调整步骤。

自11月13日#2机组启动，短短一周时间，基本掌握了机组高背压运行的规律和供热温度、压力、流量的调整方法。建立了供热微信工作群，与县城各方保持全天候的沟通，及时掌握县城用热情况，使供暖系统运行逐步趋于稳定，供热效果达到了居民取暖要求。

目前，阳城煤电已作为主热源向汶上县城集中供暖，供暖面积达到550万平方米，实现了替代县城燃煤小锅炉，保护县城环境的目标，满足改善了县城居民的民生需求和生活品质，同时，电厂由纯发电企业升级为热电联产企业，拓展增加了供热收入，延长了产业链条，实现了企业的跨越发展。

■阳城煤电  徐永振