11月27日，义桥煤矿组织召开“凝心聚力谋发展”专题讨论会，集团公司党委副书记、总经理张广宇到会指导。义桥煤矿党委书记、矿长陈建文主持会议，该矿领导班子成员、副总工程师、机关科室和各区队主要负责人参加讨论会。

会上，陈建文带头发言汇报，接着，该矿领导班子、副总工程师、机关科室和区队主要负责人，分别从思想认识、目标完成、安全生产、经济效益、企业管理五个方面汇报了存在的问题和不足，分析了问题产生的原因，结合各自实际，汇报了整改措施，并分别向企业和集团公司提出了建议和意见。张广宇听取讨论会，对大家反思的问题和不足、制定的整改措施、提出的建议和意见进行了点评，认为此次讨论会，大家进行了认真的准备，讲问题不回避，讲措施不空洞，不强调客观原因，只分析主观因素，会议达到了目的和效果。

会上，张广宇讲了两个方面的问题。关于义桥煤矿的工作，既肯定了工作好的方面，又指出了存在的主要问题和不足，对下一步的工作提出要求:一要以党的建设为统领，充分发挥党员的先锋模范作用和党支部的战斗堡垒作用；二要以标准化思维，系统性研究企业的各项工作；三要强化成本管控意识，加大成本管控力度，要认真研究和学习成本的构成，增强成本意识和算账意识，围绕“七个方面降成本”做深入细致的工作，强化成本考核的刚性和严肃性，特别要做好明年的预算分解工作；四要加大推进发展的力度，加大资源勘探和地质状况勘查的力度，为安全生产创好条件，特别是后备资源地开发要积极主动，不能坐、等、靠。

关于凝心聚力大讨论活动，张广宇从大讨论活动的目的、意义和作用等方面，分析了集团公司当前发展面临的“领导能力不足、单位文化缺失和干群危机感不强”三个方面的问题。他强调，领导干部是单位发展的舵手，直接管理和服务于广大员工，对单位的发展影响巨大。领导干部是企业愿景的组织者、推动者和落实者，是关键的少数。关键的少数靠什么来领导最大多数？必须要身先士卒方能一呼百应，以身作则方能上行下效。对下一步的工作，重点从狠抓落实的角度提出了三个方面的要求：一要亲力亲为，把平等交流贯穿到谋划的全过程；二要跟进指导，在不断完善中推进发展计划地落实。跟时是落实的核心所在，要把及时跟进目标、及时搞好服务协调和及时检查考核贯穿到工作全过程；三要注重实际，保持求真务实的工作作风。求真务实是我们党思想路线的核心内容。实事求是也是一个领导干部的核心素质和基本品质。每一名党员领导干部都要倡导、树立和保持这种作风。在做决策时要以实事求是为基础，制订计划要以具体措施为支撑，真正各项工作计划，既有很强的前瞻性，又有很强的操作性。

会前，张广宇还深入到义桥煤矿井下五采区轨道巷和6304综采工作面进行实地调研，与现场施工人员进行了交流，他要求该矿各级管理人员要围绕提高现场安全程度、生产效率和降低职工劳动强度，不断加大对“四新”和“四化”设备的推广应用力度。

■义桥煤矿  刘奉伟/文 李慧芝/图