12月7日至9日，集团公司组织“3215”高层管理后备人才赴清华大学进行了为期三天的脱产培训。“3215”后备人才培训为期三年，今年是开局之年。为进一步做好后备人才培训工作，充分听取企业和后备人才对培训工作的意见建议，在北京培训期间，集团公司党委副书记、总经理张广宇主持召开了集团公司“3215”后备人才培训工作交流座谈会。集团公司党委副书记、工会主席孟进，董事会秘书李明富和来自集团机关、企业的高层管理后备人才共计58人参加了交流座谈。

会上，来自集团机关和企业的学员就自己参加培训的感受和心得进行了交流，学员们表示：“通过参加培训，拓宽了我们的视野，给我们的思想带来了很大的冲击，对我们的领导水平和管理能力也起到很大的提升作用，希望集团公司经常组织类似的培训。”同时，学员们也对下一步的培训工作提出了很好的建议。

张广宇对学员们的发言表示了肯定，介绍了“3215”人才战略规划提出的背景和在集团公司发展中的地位和作用，并就下一步人才工作提出要求：

人才是集团公司发展的希望。人才是第一资源，是一个企业兴盛发展的战略资源，选拔和培养优秀人才是集团公司快速发展和持续发展的重要举措。发展靠人才来引领，发展靠干部来凝聚力量。当前集团公司到了转型升级的关键时刻，需要人才来推动进程，这就要求集团公司各级后备人才加强学习，主动作为，承担起历史使命和责任。

在学习上，一要培养崇尚学习的品德，把学习当成一种高尚的精神追求，提升政治品质，坚持学习工作化、工作学习化，在学习中提升理念，实现自我超越；二要培养学以致用的本领，要把综合能力的提升作为检验学习成效的标准。要着力提升辩证思维、统筹兼顾的能力，要树立全局的观念，要通过开阔的视野和系统思维的方法来观察所处的环境，要通过学习彻底改变和摆脱粗放式管理的思维模式，把学习的成果转化为引领创新的思路。

在工作中，一要正确认识自己从事的工作，要有责任感。二要积极主动地做好自己的本职工作，要有好的工作态度。三要力争多做一些工作，要相互配合。要真正做到“学、思、悟”，最后落实到“行”上，为集团公司发展做贡献。

■培训中心  姜小冉