2018年以来，为创新培训形式，提高培训效果，集团公司培训中心开设结构化研讨新模块，在安全管理人员培训及专题培训中采取了交流研讨环节，取得了良好效果。

结构化研讨，即团队在培训过程中分阶段、分层次地针对某一问题展开深入对话，并就成果达成共识的过程。培训中心根据参训学员的岗位和专业进行分组，由组长带领组员按照“查摆问题——分析原因——寻找对策”的流程开展研讨。先引导所有学员围绕主题，从多种角度查找问题，鼓励学员畅所欲言，互相学习借鉴别人的观点，克服自身认识问题的局限，全方位认识问题；明晰问题后，组员集中分析原因；原因分析透彻后，小组内集体探讨对策并做好记录；最后，每组选派一名代表进行成果展示交流，加强各组之间的交流学习。

通过这种研讨方法，使学员可以围绕问题，不断深入，使每个人都能充分表达自己的思想观念，加强交流和沟通，充分调动了学员对学习的热情，使整个研讨更加有序，切实让培训取得了实效。

参训学员纷纷表示，通过结构化研讨学习，大家的思维不断碰撞与启发，相互借鉴，取长补短，为解决实际工作中遇到的问题提供了思路和途径。

据悉，培训中心一年来创新培训模式，不断在培训形式和课程体系设计上下功夫，学习借鉴更为有效的培训方法，增加拓展训练、政德教育和优秀传统文化等课程，发挥培训对人才队伍素质提升的重要作用，为企业的持续健康发展提供人才支持。

■培训中心  姜小冉