2月16日，周六上午9时，集团公司党委副书记、总经理张广宇到营销分公司、煤质运销部调研指导工作，集团公司煤质运销部经理兼营销分公司总经理徐义平及部分业务经理陪同。

在济宁能源大厦1705室，张广宇与多位业务经理展开了座谈交流，详细询问了节后工作开展情况、近期市场动态、业务拓展现状、贸易开展进度、客户备储情况、开拓布局措施等多方面工作，就集团公司在当前严峻经营形势下如何勾勒运营规划前景、确保高效稳健运营、实现长效健康发展进行了交流探讨。

就下一步经营重点工作，张广宇进行了强调部署并着重提出了几点要求：一是运销、营销业务工作要扎实开展推进，尤其在市场风云变幻、宏观经济弱势下行的背景下，要拿出壮士断腕的勇气和魄力，优化开拓布局、优化市场结构、优化客户群体，大力开辟拓展运营渠道，实现集团公司经营效益最佳；二是严控经营风险，业务流程要标准规范、风控制度要建立健全，在安全经营的基础上把业务做优做强；三是精准市场定位、不断优化战略布局，市场南跨北延，拓展上、下游布局，要学会推陈出新、创新营销模式，打开华东、华中、沿海沿江终端市场，满足集团公司运销、营销、物流贸易需求；四是物流项目运营要精心求效，作为集团公司新的效益增长点，绝对不能仅满足于自主贸易和站台租赁，要立足上、下游拓展实际，深挖内潜、革新创效，充分发挥西煤东输、北煤南运的交通枢纽效应，把梁山物流园打造成集物流贸易、煤炭掺配深加工、融资、仓储、现货交易、电商平台为一体的大型物流园区；五是营造干事创业氛围，要充分发挥党员干部的先锋模范带头作用，凝心聚力、同心同向，切实把集团公司营销工作高效有序推进。

■集团机关  张大壮