3月8日，集团公司党委副书记、总经理张广宇到花园煤矿检查指导工作。

张广宇到矿后，快速换好工作服直奔井下。在4323综采工作面联络巷，张广宇对新装置的“工作面远距离集中供液系统”很感兴趣，并驻足仔细查看。听完工区区长的介绍，他说，支架供液就好比人的血液，把液过滤好了，工作面的液压支架就不会得高血脂、脑血栓，我们学到别人的经验能立马用上，这很好。在工作面支架前，张广宇一再强调要运用新科技实现自动化，鼓励大家树立科技创新意识，用“才智”和“发明”实现巧干，节省体力，提高效率。张广宇还对工作面机头处的超前支架等设备的布局进行了指导，随后，又到4321工作面轨顺掘进迎头进行了检查指导。

下午，花园煤矿组织副科级以上管理干部召开座谈会，根据大家的发言，张广宇在座谈会上强调了四个方面的问题。一是队伍稳定的问题，明确了方案措施，给大家吃下“定心丸”。二是培训教育的问题，指出要把教育培训作为推进队伍和企业成长的重要驱动，加强工作力度，创新工作方式方法，积极走出去，开眼界，长见识，特别是工程技术人员要有“自学成才、自述首席”的境界。三是科技创新的问题，指出没有大胆的改革是不行的，企业要拿出科研资金，去搞科技创新，自研、委托、合作的方式都可以，搞出成果要重奖项目参与者。四是当前发展的问题，指出把目前手里的事情办好，确保矿井生产接续，解决好职工吃饭问题，就是对集团最大的战略支持。

张广宇提出四点要求。一是要深入现场挖潜资源，做到应收尽收。尽可能延长生产周期，为集团公司战略转型提供支持。二是以提高效率来提高效益。煤炭企业的竞争实际就是效率的竞争，提效率、创效益要大胆改革，持续加大管理、科技创新力度，创造新供给，创造新增长。三是开拓思路，提升创新意识。要学会立体思维、逆向思维，如此更能开拓思路，提升格局，打开工作新局面。四是提前谋企业的未来，做好后续发展。张广宇给大家出了题目，留下考题，强调下次来专门听取大家对未来的谋划思考。

■花园煤矿  李金夫