3月21日，济宁市国资委党委书记、主任丰家雷，党委委员、副主任张猛一行5人在集团公司党委副书记、总经理张广宇陪同下先后到安居煤矿、霄云煤矿调研指导工作，两矿主要负责人、领导班子成员、相关职能部室负责人参加活动。

在安居煤矿，蒋凌强从三个方面汇报了安居煤矿工作开展情况。一是简要介绍了企业发展历程，安居煤矿2018年度生产经营情况及2019年经营目标。二是汇报了目前在生产经营中存在的困难。三是安居煤矿今后一个时期破解困境的主要措施。阐述了安居煤矿加强经营管理，坚持绿色开采，通过科技创新建设“智慧矿山”，依托创新创造，围绕煤矿机械化、自动化、智能化探索企业转型发展的主要做法。

丰家雷对安居煤矿在经营管理，科技创新，企业发展等方面的做法给予了肯定。丰家雷强调，安居煤矿要在稳扎稳打，抓好安全管理，确保安全生产的前提下，借助人才、区位优势，加强与科研院校合作，走出一条科技成果引进、消化、吸收、落地、再输出的技术输出路子，创建企业科技创新的发展模式。要借助充填开采等新工艺，实现绿色开采，进一步降低城市规划对矿井资源储量的影响，提高矿井服务年限，增加盈利水平。要进一步优化人员配备和劳动组织，不断提高劳动效率，提升人力资源管理水平，借助科技、装备等手段推动矿井减人提效。座谈会结束后，市国资委领导一行参观了安居煤矿调度指挥中心。

在霄云煤矿，王召强向市国资委调研组汇报了矿井概况，尤其是在发生突水后应急处置及恢复生产工作开展情况。

张广宇结合矿井复产实际情况，通过图纸详细地向调研组讲解了复产过程中前两个阶段的工作开展情况，以及接下来几个阶段的规划部署。他指出，霄云煤矿是集团公司后续发展中的重要环节，集团公司十分重视，对矿井复产进展情况要求挂图作战，每天一调度。针对一些重点区域、重点环节，从人员调配、技术指导、资金供给上最大程度给予支持和帮助。他要求，霄云煤矿在复产过程中要稳扎稳打，时间服从于安全、服从于质量，永远把安全工作放在第一位。

听取汇报后，丰家雷强调指出，霄云煤矿作为集团公司的主力矿井，面对这次出现的事故，一是要总结经验、吸取教训、举一反三。在分析客观因素的前提下，还要思考主观方面的因素，各级管理人员要养成安全的习惯，把安全生产建立在科技、认知和各项措施之上，杜绝其他矿井再次发生类似事故。特别在矿井复产过程中，要回过头来从技术方面、管理方面深入分析，是否还有潜在的安全问题，以安全为基础，打一场彻底的歼灭战；二是切实杜绝麻痹大意的思想，防患于未然，提前研究并预防在复产的各个环节上出现的问题，科学合理的安排工期，在确保安全的基础上加快复产进度；三是要统一思想认识，坚定信心。各级管理人员要提高发现问题、解决问题的能力，不能因家大业大而松懈思想，从而造成不必要的浪费，产生各种隐患。务必要在思想和行动上与各级要求和部署保持高度一致，坚定信心，立足岗位，敬业奉献。要抓好贯彻落实，主动认领任务，层层分解落实，确保各项工作按时间节点有序推进；四是要超前谋划矿井复产后的生产经营工作。要借鉴其他矿井的例子，去勘探新的资源。煤炭资源是不可再生的，是能源供给中的主力。下一步还是要以煤炭为主，研究好、发挥好煤炭的作用，做好生产经营工作。

会上，张猛要求，在接下来的工作中切实发挥“落陵精神”，自力更生、有条不紊、鼓舞士气、团结一致，按照制定的方案，安全科学地恢复生产，为国资系统的发展和改革作出贡献。

                                   ■安居煤矿 秦勇  霄云煤矿 范栋