3月21日至22日，集团公司外部董事李鑫教授，在集团公司董事、董事会秘书李明富，总经理助理兼政策法规部经理杨立新，财务部经理张贵朋等相关人员陪同下，先后到金源煤矿、落陵盛源、海纳科技、花园煤矿等企业开展工作调研。

3月21日上午，李鑫一行到达了本次调研的第一站金源煤矿，实地参观了该矿企业文化长廊，充分了解了金源煤矿的发展历程，并与该矿班子成员就企业发展中存在的问题及总结的先进经验进行了细致交流。在座谈会上，该矿负责人林卫国就金源煤矿接管以来的工作开展情况、一季度经济运行情况等进行了详细汇报。李明富指出，金源煤矿作为监狱退危矿井，通过全面稳固思想、提升装备水平、优化开拓布局、提高管理水平、凝练和谐文化等一系列行之有效的措施，实现了接管后的平稳过渡和现在的稳步发展，企业凝聚力强、精气神足，职工安居乐业，充满成就感、归宿感和收获感。最后，李鑫用“文化、管理、技术、人才、安全”五个关键词表述了他此次金源一行的感想，并着重点评了企业文化。他表示，文化是软实力，金源煤矿的企业文化做得实、内容真，牌板上的每张照片都是金源煤矿发展历程的见证，职工精神面貌好，矿风正，可将金源企业文化申报管理创新项目，充分将孔孟文化、煤矿文化与自身文化相结合，建立文化体系。

21日下午，调研组一行来到落陵盛源，首先对该公司园区内企业进行了实地调研了解。落陵盛源总经理陈宏陪同调研的同时，简要汇报了该公司发展规划、经营状况和相关产品的生产情况。座谈会上，李明富简要介绍了此次调研工作的目的，并对落陵盛源的发展提出了文化引领、素质提升、科技先行等要求。李鑫用“企业总有盛衰，精神终可传承”总结到落陵盛源调研的感受。他指出，“落陵精神”对集团是一笔巨大的财富，落陵盛源要抓好对“落陵精神”的传承。在企业发展方面，他提出了要调动职工积极性、主动性和内生动力的思路，建议在管理上要把企业利益和职工利益有机结合，并在企业内部创业改革上寻求新的突破等想法，给该公司在经营管理、未来发展等方面提供了好的借鉴思路。

22日上午，在李明富等人员的陪同下，李鑫先后到海纳科技、花园煤矿进行工作调研。

在海纳科技，李鑫一行先后到加工制作中心、再制作中心、工程缸事业部（激光熔覆加工）等生产运营现场进行详细调研。海纳科技总经理孙凯代表公司领导班子，向外部董事一行简要介绍了海纳科技公司的生产经营、一季度销售收入及利润实现、转型升级项目进展、新三板上市等工作情况。李鑫指出，海纳科技要学会资本运营，使有形、无形的存量资产通过资本市场运作活化，以最大限度地实现资本增值；要通过新三板上市的过程培养人才，完善公司治理，提升管理水平；要跳出新三板看上市，跳出海纳看上市，为集团公司战略服务，成为集团公司资本运营的排头兵。李鑫着重就解决新三板上市过程中的有关问题提出了5条思路，并对上市后进一步发展、引入战略投资者、融资促进新旧动能转换提供了指导性意见、建议。

在花园煤矿，该矿矿长蒋立宪就花园煤矿的基本情况、一季度经济运行情况、安全生产稳产保量、经营管理挖潜增效等方面采取的措施等方面进行了详细汇报。李明富简要介绍了花园煤矿的建设历程，指出了花园煤矿的特点，对花园煤矿近几年工作取得的成绩表示肯定，希望花园煤矿的领导班子继续发扬“落陵精神”，为集团公司发展做出应有贡献。李鑫对花园煤矿结合现场实际采取的开源节流措施表示赞同，同时指出在产能受限的情况下要注重高质量发展，要借助企业的区位优势，提前谋化，联合科研院校充分论证，为将来转型升级储备人才，实现企业的持续、健康发展。

        ■陆宜东 李贵生 孙兴华 徐帅 徐宁