张广宇提出“五个加强”推进霄云矿井复产工作

4月23日，集团公司党委副书记、总经理张广宇到霄云煤矿检查指导矿井复产工作。该矿党委书记、矿长王召强及生产口矿领导陪同检查。

张广宇在该矿领导班子的陪同下，查看了矿井复产的关键线路施工情况。先后查看了1301联络巷、轨道上山、总回风巷的巷道修复进展情况及中央泵房、变电所运行状况。

升井后，在该矿生产调度会议室组织召开了矿领导及生产职能科室负责人参加的座谈会。王召强向张广宇汇报了目前矿井复产整体进展情况，采取的责任包保及考核奖惩办法，下步主攻的任务目标、生产系统恢复以及随着矿井复产的深入可能出现的疑难问题。其他矿领导就分管工作也作了简要汇报。

听完汇报后，张广宇针对推进霄云矿井复产工作提出了五个“加强”的要求。

一是加强关键工程劳动组织。全矿上下要紧紧围绕关键线路、关键工程加强劳动组织，集中优势力量主攻关键线路、关键工程。

二是加强技术难题攻关。针对“一通三防”、冲击地压、顶板管理、机电管理等生产技术中的疑难问题，要加强与煤科院联系，加强技术攻关，一定要把原先的一切疑难问题克服掉，不能再留任何“后遗症”。

三是加强安全风险评估。每天要对作业区域进行安全风险评估，特别是对巷道修复中人员集中地点、提升运输环节更要班班进行评估，不能存在一丝一毫的侥幸心理，坚决避免出现安全事故的发生。坚守“时间服从安全、时间服从质量”的原则。

四是加强技术资料管理。矿井复产要统筹兼顾，做好各类技术资料的收集、归档、整理，分工程分系统申请验收，提高现场和技术资料的标准化水平，确保1314工作面一次性顺利通过复产验收。

五是加强节支降耗管理。要把效率效益贯穿于矿井复产的全过程，要狠抓修旧利废、新旧设备置换等节支降耗环节的管理，要推广应用新设备、新技术、新工艺，提高劳动效率，在确保安全的前提下，争取早投产早见效，为集团公司早作贡献。

■霄云煤矿 边恺