谋定而动   事成为重

济宁能源发展集团召开高质量发展座谈会

6月15日至16日，济宁能源发展集团召开了高质量发展座谈会，就如何加快高质量发展进行座谈交流。济宁能源领导班子成员、总经理助理、各部门负责人，各企业党政正职参加会议。

座谈会按照教授讲、干部谈、专家点评的方式进行。活动特邀中国人民大学原经济学院院长黄卫平教授和中国能源研究会高级研究员牛克洪院长授课。两位专家各用半天的时间分别作了《宏观经济形势分析》和《煤矿企业高质量发展新战略》的专题讲座，既讲解了宏观经济形势，又结合煤矿企业的实际，分析问题，谈方法措施，受到了与会者的一致好评。

济宁能源各企业、机关各部门32名单位负责人作了汇报发言。各单位发言讲得非常务实，在查找问题的同时，提出了一些好的观点和建议，充分证明各单位负责人对集团公司现在和未来的关心，希望集团公司发展壮大，并且是高质量、稳步和可持续地发展。

各单位发言结束后，牛克洪对他们的发言给予高度认可。他指出，通过听取大家的发言，感觉大家的方向目标更加明朗，也展现了济宁能源发展集团管理干部过硬的功底和扎实的作风，同时，牛克洪也直言不讳地指出了集团公司存在的不足，提出了思路创新、观念更新，以及调整布局、明确功能定位等中肯的意见建议。

会议最后，集团公司党委副书记、总经理张广宇作了题为《强化战略引领 增强发展动力 提升干部境界 在新起点上开启集团公司高质量发展新征程》的讲话。

张广宇指出，高质量发展是集团发展的必由之路。煤炭作为传统的能源行业，已经到了一个发展的新阶段。要围绕着“安全底线牢、运行效率高、经济效益佳、企业和谐好、发展后劲足”的要求，进一步明确高质量发展的目标任务、基本要素、路径方向和效益品质，真正使高质量发展在集团公司落地生根。

张广宇强调，发展才是解决困难问题的根本和关键。一要制定明确的发展战略：一是统筹好战略目标和阶段性目标；二是统筹好总体目标和各专业、各单位具体目标。集团公司当前和今后的一个阶段，我们要围绕两组数字做文章，那就是“1533”指导思想和“6338”战略规划。“1533”指导思想，就是围绕一个目标（打造以煤电为主、绿色生态、安全环保，核心竞争力突出，有特色、有实力、有影响力的现代化综合能源集团），实施五大战略（转型升级、科技创新、精细经营、人才强企、和谐发展），强化三大保障（加强和改进党的建设、深化企业改革、完善企业管控体系），防控三大风险（安全风险、资金风险、廉政风险）。“6338”战略规划，就是要实现“六大跨越”（管理体制与运行机制、经济增长方式、自主创新能力、转型升级、干部队伍建设、和谐企业建设），推进“三个升级”（产业升级、产品升级、盈利模式升级），迈好“三个大步”（从2019年开始,每五年为企业发展的一个阶段），打好“八个基础”（管理基础、项目基础、资源基础、科技基础、安全基础、队伍基础、文化基础、组织基础）；三是研究建立集团公司高质量发展的指标考核体系。二要确定清晰科学的发展路径：在推进企业高质量发展过程中，我们必须坚持新的发展理念，紧紧围绕转型升级这条主线，围绕煤，依靠煤，发展煤，延伸煤，拉长加粗产业链条，做到上下游延伸，左右向拓展，在稳健经营中求发展，在改革创新中求优势，在转型升级中求提高。

张广宇要求，实现高质量发展，党员干部要提升境界修养。张广宇对广大党员领导干部提出了“五个必须”的要求：一是党员领导干部必须要树立崇高理想信念；二是实现高质量发展，党员领导干部必须要树立战略思维；三是实现高质量发展，党员领导干部必须把勤政务实作为第一要求；四是实现高质量发展，党员领导干部必须要有敢于担当的时代品质；五是实现高质量发展，党员领导干部必须要善于发现人才、培养人才。

                       ■集团机关  陆宜东  王传钧/文  徐东宁/图